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研發項目管理——實戰技能、方法、工具和模板 北京:2025年12月01日
1.如何制定合理的項目目標,支撐公司戰略實際落地執行2.如何構建一個對項目整體負責的團隊,如何明確定義團隊成員的角色和職責3.如何平衡研發項目的需求(范圍)、進度、質量和成本之間輕重緩急4.研發項目經理如何從技術走向管理,平衡管理和技術、個人與團隊之間的關系5.如何保證項目計劃制定的合理性,在保證領導要求的進度的同時又......
研發項目管理培訓 蘇州:2025年11月28日
通過 2 天的學習,使學員能夠:解研發管理體系框架和流程,掌握項目管理方法在研發項目中的應用;清晰理解作為研發項目經理的職責和角色定位,具備項目管理的全局觀,掌握項目經理的素質模型;通過經典案例和實戰模擬訓練,掌握研發項目管理中的工具和方法,對研發項目的各項資源和風險等方面進行有效控制,從而保證項目的進度、預算、質量等......
研發項目管理班:高效研發項目經理實戰訓練 上海:2025年11月20日
當前企業在研發項目管理過程中所面臨的挑戰:1、在公司人力資源緊張的情況下,標準項目與商業項目互相爭奪資源;2、項目組有風險識別,但是普遍存在規避措施不給力的情況,造成問題重復發生;3、項目跨部門之間缺乏相互了解,合作松散4、沒有項目質量管理制度,產品質量依賴于工程師的能力。參加對象研發總監、研發項目經理、研發工程師、開......
研發項目管理——實戰技能、方法、工具和模板 上海:2025年11月27日
企業CEO/總經理、企業中高層管理、研發總監、總工、總工辦、技術部門經理、主管、項目經理、技術骨干、項目管理工程師、QA等。課程大綱第一部分:案例分析1.研發項目團隊溝通的游戲領悟目標明確、角色職責、信息傳遞、跟蹤管理的意義;2.從進度、質量和成本(風險)的3重約束來看分析研發項目管理的重點;3.總結項目團隊角色成員在......
大客戶銷售進程管理與業績提升 深圳:2025年12月06日
總經理、運營副總、營銷總監、市場經理課程收益改變思維:改變學員粗放型結果銷售思維,幫助學員建立大客戶銷售進程管理思維,實現結果型銷售思維與過程型銷售思維的牽引與轉變。導入工具:給予學員一套銷售進程管理工具包,讓學員課后在跟蹤大客戶、大項目過程中能夠用起來,形成一套自我管理模型。查漏補缺:幫助學員科學的分析,及時發現大客......
錦囊微課—《微課設計與開發》 上海:2025年11月22日
1.微課基礎-了解微課1.1.什么是微課?微課的核心要點是什么?1.2.為什么要做微課?1.2.1.培訓師做微課的意義。1.2.2.微課在企業中的價值和作用。1.2.3.吃瓜群眾為什么要做微課。1.3.企業微課的來源1.3.1.OGC,PGC,UGC。1.4.微課的展現形式介紹1.4.1.四大種類七大展現以及每種呈現形......
