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銷售團隊管理與大客戶(深度)營銷策略 北京:2025年11月22日
第一部分:大客戶深度營銷策略與成交路徑(第一天)階段目標:面對同質化競爭,從簡單交易向為解決客戶問題轉變,尋求市場突圍,在紅海中看到藍海;有效獲取市場線索和評估銷售機會,致力于建設性拜訪,帶著預案和構想見客戶;聚焦客戶的客戶、客戶的對手、客戶的企業,應用“三類人”需求模型發現商機,做大市場;把自......
如何打造卓越銷售團隊管理 北京:2025年12月15日
本課程將通過一個貫穿全過程的完整案例的剖析,結合大量企業實際問題的討論,幫助學員:重新認知自己的管理角色、了解組建銷售團隊的基本方法、掌握確定銷售目標的策略和技巧;熟悉銷售人員的領導與激勵手段;建立銷售人員的管理與評估策略;改進銷售人員的指導與發展方法,從而迅速減少上述類似事件發生的概率,顯著提高團隊的作戰能力和提升銷......
銷售團隊管理的五項核心工具 青島:2025年11月21日
《銷售團隊管理的五項核心工具》旨在促進銷售管理者的角色轉變,真正從一個高績效的銷售人員轉變為一個優秀的銷售管理者。圍繞著銷售管理者的核心職責(轉變角色、制定市場策略、重點客戶管理策略、培養銷售人員、銷售人員日常管控)提升管理效能,促進團隊發展,實現快速提升銷售團隊業績的目標。課程收益促進銷售管理者角色快速轉變掌握科學的......
打造虎狼之師:銷售團隊建設與管理 杭州:2025年11月21日
俗話說:“兵熊熊一個,將熊熊一窩”!團隊領導的領導力很大程度會決定團隊的總體能力和業績。為什么有那么多的銷售經理個人能力很強,但是帶出來的卻是一個個沒有戰斗力、沒有狼性的下屬?領了銷售目標,不知道如何分配下去?不知道該如何進行案例復盤?目標復盤?你是否清楚如何選拔人才?如何識別人才?如何用好人才......
爆紅品牌戰略 廣州:2025年11月29日
1、品牌轉型三大法則2、品牌進化實操四個路徑3、品牌定位三板斧4、2次實戰演練5、9大系統方法6、8個深案例7、18大工具課程價值認識:移動互聯網時代,企業與企業的競爭:低成本+速度戰探究:低成本背后的操作邏輯學會:低成本打造品牌的方法工具辨別:轉型大坑,思維瓶頸,真假模式拿走:一套低成本打造品牌的落地方案課程大綱第一......
現場5S與目視化管理(1天) 上海:2025年12月10日
第一講:5S概述一、5S的基本概念二、企業為什么需要推行5S管理三、5S與精益生產的關系(一)5S是改善的基礎(二)精益實施框架以5S為基礎四、5S與企業目標的關系第二講:5S推進誤區與成功推行5S關鍵一、我們是什么樣的企業二、持續改善是關鍵三、我們與優秀企業的差距在哪里四、中國人在企業管理中最突出的問題是什么五、工廠......
