太原溝通策略培訓公開課

DISC行為風格分析及溝通應用 北京：2025年11月20日

第一單元：學習DISC的意義1. 小組分享：組內按規定句式做自我介紹2. 視頻：老羅只要中杯3. 從實際挑戰分析“認識”與“了解”的差異4. 學習DISC的三個層面的意義•識別：了解自己和他人的風格•管理：管理和調整自己的行為風格•影響：發揮......

沖突管理有效解決 北京：2025年11月20日

1.正確地認識沖突•什么是沖突•沖突的根源•兩種性質的沖突的比較•沖突與績效的關系2.解決沖突的方法和技巧•沖突的五個發展階段•處理沖突的五種方式•解決沖突的方法和技巧•溝通及其規律•溝通語言的使用技巧•傾聽技巧&bul......

跨部門溝通與協作—推倒“部門墻”，讓溝通更順暢 北京：2025年11月20日

本課程通過影片學習、案例討論、角色扮演、討論、游戲等教學方式，找到跨部門溝通中常見問題的根源，學習跨部門溝通的關鍵技巧與方法，從而建立幸福的協作組織。培訓受眾:組織內各部門管理者及骨干員工課程收益:挖掘跨部門協同中常見問題的根源，找到組織協同中的薄弱環節掌握本組織協同的關鍵要素制定合適的組織協同提升行動計劃課程大綱:第......

財務匯報思維鍛造與PPT制作技巧提升 北京：2025年11月20日

顛覆傳統認知，以全新的思維和觀念構思PPT掌握高效方法，毫不費力完成PPT制作與演示掌握排版美化，實現簡陋業余PPT的華麗轉身【課程內容】模塊一、了解工具、規范流程，快速提升PPT制作效率1. 不同演示工具的區分及特色功能介紹2. 高效應用：快速訪問工具欄的設置3. 流程規范：PPT的規范制作流程4. 一鍵轉換：Wor......

質量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 廣州：2025年11月17日

“會”不一定“能”，“能”不一定有“果”。工具類課程的培訓必須以最終帶來效果為始點 。起源于汽車行業要求的五大核心工具在日益推廣和使用過程中，他的價值含量被越來越多的企業所認知，以至于它現在已經發展為所有行業的工具最愛。BS......

引導式經理人--團隊共創與賦能 廣州：2025年11月21日

導入•學習目標•團隊活動單元一 經理人角色與引導認知•VUCA時代下經理人的挑戰•管理VS領導區別•領導力五個層次•經理人賦能意義•什么是引導•引導對于管理的價值•教練 導師 引導 培訓 咨詢區別•點燃員工熱情&bull......