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項目管理要素精解 北京:2025年11月19日
企業中項目越來越多,大到工程建設,小到一次年會,項目已逐漸成為企業業務發展的載體,企業的成功賴于每個項目的成功。但是,現在企業項目的成功率并不高,多數項目都面臨著進度延后、費用超支、質量不高的困境。因此,引入項目管理模式、提高項目成功率刻不容緩。提升項目經理和項目核心團隊的項目管理水平和項目執行力,是促進項目可持續發展......
項目經理的財務知識必備 北京:2025年11月19日
項目成本管理就是要確保在批準的預算內完成項目,具體項目要依靠制定成本管理計劃、成本估算、成本預算、成本控制四個過程來完成。本課程采用國際上先進的成本管理方法論,結合中國本土企業的實際情況,以豐富案例為主線,使學員了解最佳項目成本控制體系,并能切實有效降低項目成本,實現項目價值與企業價值最大化。課程對象企業CEO、CFO......
EPC工程總承包相關政策解析及項目招投標、全過程造價管理、合同實操要點與典型案例解析培訓班 北京:2025年11月19日
建設單位、施工企業、工程咨詢企業董事長、總經理、總工程師及招標投標、造價管理、項目管理、法律合同等相關專業人員;高等院校從事基建管理、工程管理、工程財務、工程審計的相關工作、教學和科研人員。培訓內容(一)EPC工程總承包模式政策規定與實踐分析、案例分享1.工程總承包的核心優勢所在。從行業發展、業主、承包商角度,對其特點......
用項目管理的方法管理一切 北京:2025年11月21日
項目管理作為最基本的任務性工作管理方法,基于其嚴謹的知識體系和方法論,站在范圍、進度、成本和質量基礎上,結合整體管理,風險管理,相關人溝通,協同采購,財經,人力資源等方面進行全方位的組織和管理。隨著一些企業對項目管理工作要求的提升,需要企業現有人員掌握專業的項目管理技能,并通過人員和方法的有效運用,在企業流程能力和管理......
供應商選擇、評估與管理 上海:2025年11月21日
通過本課程您將得到以下收獲:1.了解供應商尋源決策與國際尋源遇到的問題2.掌握建立供應商的開發,選擇和評估的科學體系3.領悟正確處理供應商管理和內部客戶的關系4.了解采購中信息技術的應用與注意事項5.學習供應商年度績效考核的原則和方法6.分享精彩的實戰案例來探討采購工作的開展培訓對象:采購總監/經理/主管、生產/品質/......
供應商選擇、考核、開發與供應商關系管理 上海:2025年12月15日
如今市場競爭日益激烈,盈利與降本為企業重中之重的任務。材料成本占生產成本的比重大,控制采購成本是企業盈利與降本的重要手段之一。本課程聚焦供應管理體系的搭建,供應商的開發、選擇、考核與合作關系維護,從而有效管控采購成本,實現企業降本增值,提升企業盈利能力與市場競爭力。課程收益了解采購與供應鏈前沿的發展趨勢了解采購職責與組......
