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資源整合-采購創(chuàng)新與成本控制----重新定義采購價(jià)值 北京:2025年11月20日
一、資源整合-供應(yīng)鏈協(xié)同1、企業(yè)轉(zhuǎn)型誤區(qū)-啟示錄2、整合思維三階段3、資源-無“兼“不商4、資源整合實(shí)施-落地案例分析:1+1>2 崛起之謎二、重新定義采購價(jià)值1、無效創(chuàng)新-“零增益“2、采購創(chuàng)新-“開源節(jié)流“3、采購新價(jià)值-整合供應(yīng)資源4、......
中國出口管制政策與企業(yè)合規(guī)申報(bào)、關(guān)務(wù)成本控制 南京:2025年11月28日
第一天:中國進(jìn)出口貿(mào)易管制政策與監(jiān)管重點(diǎn);1.中國進(jìn)出口貿(mào)易管制現(xiàn)狀與監(jiān)管重點(diǎn);2.進(jìn)口貨物市場準(zhǔn)入機(jī)制與政府立法原意;3.機(jī)電產(chǎn)品等市場準(zhǔn)入案例分析與借鑒;4.中國《出口管制法》政策深度解讀與分析;5.部分出口貨物出口管制案例分析與建議;6.進(jìn)出口市場準(zhǔn)入/準(zhǔn)出/管制貿(mào)易合規(guī)對(duì)策。7.一般貿(mào)易和加工貿(mào)易監(jiān)管方式關(guān)注重......
工廠成本控制與制造績效提升 蘇州:2025年11月27日
了解并掌握有關(guān)生產(chǎn)成本的構(gòu)成、核算及如何降低生產(chǎn)成本實(shí)際提高成本管理的各項(xiàng)技能獨(dú)立的完成相關(guān)的成本預(yù)算、計(jì)劃、管理課程大綱:一、生產(chǎn)成本的構(gòu)成1.制造成本分類2.成本的經(jīng)濟(jì)特性3.制造成本分析4.如何確定成本計(jì)算方法制造成本構(gòu)成固定成本VS變動(dòng)成本變動(dòng)成本法/全部成本法計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)成本的制定成本差異分析的意義標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算法......
工廠成本控制與價(jià)值管理 杭州:2025年11月26日
一、 企業(yè)成本模式與競爭優(yōu)勢如何平衡增長與控制成本的關(guān)系不同商業(yè)模式下的成本特點(diǎn)成本領(lǐng)先――流程卓越差異化――產(chǎn)品領(lǐng)先目標(biāo)聚集――用戶至上企業(yè)如何選擇最具競爭優(yōu)勢和適合自己的成本模式二、 理解成本的構(gòu)成及與自身工作的關(guān)系成本在公司財(cái)務(wù)運(yùn)作中的位置狹義的成本和廣義的成本跳出狹義的成本控制,從更全面、新穎的角度管理成本常見......
KPI的有效設(shè)定 北京:2025年12月10日
你是否為如何設(shè)定關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)而困惑?您是否為關(guān)鍵績效指標(biāo)無法取舍而糾結(jié)?作為績效管理的一個(gè)重要工具,關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)被廣泛采用,本課程就KPI的本質(zhì)正本清源,就KPI的設(shè)定方法引入科學(xué)模型,條分縷析,讓人力資源管理人員迅速掌握科學(xué)的KPI的系統(tǒng)方法,快速提高企業(yè)的績效管理水平。【課程對(duì)象】人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管......
高效的銷售渠道管理 上海:2025年11月27日
1. 分銷渠道的定義及特點(diǎn)分銷渠道的定義分銷渠道的職能了解廠商與渠道商的經(jīng)營差異2.影響渠道選擇的因素影響渠道選擇的六大因素商品因素市場因素競爭者制造商環(huán)境因素尋求合適的渠道渠道成員選擇的程序和方法渠道成員選擇的誤區(qū)3.經(jīng)銷商管理建立共同的績效期望廠商的商業(yè)計(jì)劃與區(qū)域經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)計(jì)劃銷售的指標(biāo)(過程)化管理監(jiān)控日常運(yùn)營......
