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組織機構(gòu)設計與工作分析 北京:2025年12月04日
“結(jié)構(gòu)決定結(jié)果”。在戰(zhàn)略確定之后,如何組織完成戰(zhàn)略就成為關鍵。所以組織機構(gòu)的設計至關重要。工作分析是伴隨著組織機構(gòu)進行的,同時,當大的機構(gòu)確定后,崗位確定以及描述是保證組織效率的基礎,確定每個崗位的職責及要求是工作分析主要內(nèi)容。本課程使學員掌握設計組織架構(gòu)的原則、流程、方法及設計思路與框架;使學......
《實施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動法新規(guī)下十二大必備勞動法律法規(guī)管理和三十六招實操勞動法與勞動爭議處理技巧暨目標人才招聘面試高級培訓班 太原:2025年11月18日
在快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)面臨著前所未有的競爭壓力和挑戰(zhàn)。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大和業(yè)務的多元化發(fā)展,企業(yè)用工問題變得越來越復雜,各種潛在的用工風險也隨之增加。近年來,隨著勞動法新規(guī)的不斷出臺,如延遲退休政策的實施,企業(yè)用工管理面臨著更多的法律約束和合規(guī)要求。為貫徹落實《全國人民代表大會常務委員會關于實施漸進式延遲法定......
《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋(二)》深度解讀與企業(yè)合規(guī)實戰(zhàn)培訓班 太原:2025年11月18日
各企事業(yè)單位領導、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分管人力副總及相關人員;企業(yè)人力資源部、法律事務部、風險管理部、紀檢部門等相關負責人;律師事務所律師、企業(yè)法律顧問;法律從業(yè)者等。各有關企事業(yè)單位黨群工作部、綜合管理部、人事部(處)、勞資部(處)、行政辦公室、財務部(處),各類人力資源管理人員和業(yè)務骨干及相關人員;各科研、院校從事勞......
應對延遲退休與末等調(diào)整不勝任退出政策:企業(yè)多元化用工策略、勞動風險管理體系構(gòu)建及薪酬績效實踐落地專題培訓班 太原:2025年11月25日
2025年隨著國家對漸進式延遲退休政策的推進以及末等調(diào)整和不勝任退出機制的全面實施,企業(yè)面臨著前所未有的人力資源管理挑戰(zhàn)。為了幫助企業(yè)更好地理解和適應這一變化趨勢,提升企業(yè)在復雜環(huán)境下的用工靈活性和風險管理能力,我中心特舉辦“應對延遲退休與末等調(diào)整不勝任退出政策:企業(yè)多元化用工策略、勞動風險管理體系構(gòu)建及薪......
ISO/IEC 17025:2017實驗室管理體系內(nèi)審員 深圳:2025年11月24日
確保實驗室內(nèi)審員能夠了解實驗室認可狀況、最新的認可程序和有關政策,正確地理解和掌握ISO/IEC 17025實驗室認可準則,掌握實驗室質(zhì)量管理體系的建立和實施方法,熟悉掌握內(nèi)審方法,了解運用數(shù)理統(tǒng)計技術對檢測過程的控制方法;培養(yǎng)合格的企業(yè)實驗室內(nèi)審員及管理骨干,提高實驗室管理層的管理水平和技術能力,確保檢測數(shù)據(jù)的準確性......
對標一流創(chuàng)一流:打造能源行業(yè)一流企業(yè) 廣州:2025年11月27日
(一)統(tǒng)籌運作篇:能源企業(yè)如何有效統(tǒng)籌對標提升創(chuàng)一流1、對標一流創(chuàng)一流發(fā)展情況2、對標提升行動解析3、如何有效統(tǒng)籌對標提升行動☆對標提升行動運作要點 ☆如何打造高效對標隊伍 ☆如何激發(fā)全員斗志4、如何構(gòu)建與運作對標提升行動長效機制☆組織管理系統(tǒng) ☆項目管理系統(tǒng) ☆成果管理系統(tǒng)☆創(chuàng)一流文化建設 ☆激勵機制建設 ☆動力系統(tǒng)......
