太原營(yíng)銷策略培訓(xùn)公開課

銷售團(tuán)隊(duì)管理與大客戶（深度）營(yíng)銷策略 北京：2025年11月22日

第一部分：大客戶深度營(yíng)銷策略與成交路徑（第一天）階段目標(biāo)：面對(duì)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，從簡(jiǎn)單交易向?yàn)榻鉀Q客戶問(wèn)題轉(zhuǎn)變，尋求市場(chǎng)突圍，在紅海中看到藍(lán)海；有效獲取市場(chǎng)線索和評(píng)估銷售機(jī)會(huì)，致力于建設(shè)性拜訪，帶著預(yù)案和構(gòu)想見客戶；聚焦客戶的客戶、客戶的對(duì)手、客戶的企業(yè)，應(yīng)用“三類人”需求模型發(fā)現(xiàn)商機(jī)，做大市場(chǎng)；把自......

全員營(yíng)銷策略與營(yíng)銷技能提升 蘇州：2025年11月22日

第一講：資源整合，動(dòng)員全員營(yíng)銷1、為什么要推動(dòng)全員營(yíng)銷？1）聽董明珠說(shuō)，格力為何開展全員營(yíng)銷？2）讓員工愛自己的產(chǎn)品3）與客戶溝通過(guò)程中，更多的收集用戶的反饋4）讓員工走出舒適區(qū)，讓僵化的團(tuán)隊(duì)動(dòng)起來(lái)5）橫向鏈接資源，打造企業(yè)私域流量池6）增加銷售業(yè)績(jī)，體現(xiàn)自身價(jià)值2、全員營(yíng)銷的前期準(zhǔn)備1）全員營(yíng)銷的認(rèn)知贏用戶心贏員工心......

營(yíng)銷管理與營(yíng)銷策略組合 上海：2025年11月22日

本課程是針對(duì)企業(yè)日常營(yíng)銷工作的一門高級(jí)專業(yè)課程，結(jié)合科特勒營(yíng)銷體系知識(shí)，它將有關(guān)學(xué)科綜合起來(lái)，用于解決市場(chǎng)人員、銷售人員實(shí)際遇到的問(wèn)題。通過(guò)學(xué)習(xí)，使學(xué)員深刻理解現(xiàn)代企業(yè)如何進(jìn)入市場(chǎng)，學(xué)會(huì)分析市場(chǎng)的方法，掌握選擇目標(biāo)市場(chǎng)和策劃進(jìn)入的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)，以及營(yíng)銷組合的主要核心功能，如何界定與規(guī)劃產(chǎn)品，有效的市場(chǎng)定價(jià)方法，營(yíng)銷渠道的......

政企客戶營(yíng)銷策略與技能提升 成都：2025年11月20日

在數(shù)字化與市場(chǎng)化深度融合的背景下，政企客戶采購(gòu)行為日趨理性化、系統(tǒng)化和生態(tài)化，傳統(tǒng)的銷售模式面臨巨大挑戰(zhàn)。政企客戶銷售不僅要求客戶經(jīng)理具備扎實(shí)的銷售技能，更需掌握從線索獲取到交付使用的全流程管理能力，以及從關(guān)系營(yíng)銷向價(jià)值營(yíng)銷的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型能力。本課程基于吳洪剛博士多年的理論與實(shí)踐研究，系統(tǒng)梳理政企客戶銷售的特征、流程與方法......

商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)設(shè)備設(shè)施管理和消防安全管控 北京：2025年11月22日

模塊一、商業(yè)項(xiàng)目全程設(shè)施設(shè)備精細(xì)化管理一、商業(yè)項(xiàng)目全程設(shè)施設(shè)備管理環(huán)節(jié)1.項(xiàng)目前介2.接管驗(yàn)收3.缺陷整改4.維護(hù)保養(yǎng)5.機(jī)房管理6.能源管理7.裝修管理8.團(tuán)隊(duì)管理二、主要設(shè)施設(shè)備維護(hù)及管理內(nèi)容1.供配電系統(tǒng)管理工作2.弱電系統(tǒng)管理工作3.消防安全系統(tǒng)管理工作4.中央空調(diào)管理工作5.給排水管理工作6.電梯管理工作7.......

培訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)典設(shè)計(jì)及學(xué)習(xí)效果轉(zhuǎn)化落地實(shí)施 上海：2025年11月21日

講師講授、案例分析、分組研討、課堂練習(xí)、輔導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、情景模擬、角色扮演、習(xí)題測(cè)試、有獎(jiǎng)問(wèn)答等，案例豐富、工具實(shí)用、可操作性非常強(qiáng)！培訓(xùn)結(jié)束時(shí)產(chǎn)出一個(gè)有效的培訓(xùn)項(xiàng)目。【課程對(duì)象】房企決策層管理人員（董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、項(xiàng)目總等），專兼職內(nèi)訓(xùn)師、人力資源部，各職能部門負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)部全體人員【課程大綱】研討：影響培訓(xùn)項(xiàng)目效果......