太原領導者培訓公開課

領導者之劍：管理者問題分析與解決 北京：2025年11月27日

企業(yè)總經理、中高層中高層管理者，高級專業(yè)人員。如果某企業(yè)的多位人士參加本課程并進行實際問題的討論，則效果最佳。課程目標通過培訓，可以使學員掌握以下四套思維能力工具：1、情景分析：弄清事實，把握關鍵，找到最有效的問題解決辦法；2、原因分析：推斷原因，排除原因，花最小的代價找到最可能的原因；3、決策制定：提高決策準確率和效......

領導有道—卓越領導者的領導藝術與自我修煉實戰(zhàn)班 西安：2025年11月19日

第一講：什么是360度領導力一、什么是360度領導力1．一個改變全球管理模式的故事2．領導力的本質及三要素3．管理與領導的區(qū)別4．停止管理，開始領導經驗分享：回顧初為經理的感覺5．中高層領導者的七大誤區(qū)二、卓越領導力360度修煉要點1．系統(tǒng)整合：卓越領導力360度模型2．360度卓越領導力的五大價值3．360度卓越領導......

領導力訓戰(zhàn)營----領導者的關鍵任務 杭州：2025年11月28日

很多管理人員提升到領導崗位上的，對領導工作的基本概念、以及如何領導下屬，提升下屬的能力，采用何種有效手段，完成團隊目標，還不夠清晰。大多數(shù)的領導者走上領導崗位之后，僅依賴自己過往的經驗，不斷摸索和積累，在不斷的挫折中成長，而管理績效卻提升緩慢，公司付出大量給予領導者實踐的經濟成本和人力成本。提升管理績效的出路到底在哪里......

領導者的情商影響力（含測評） 寧波：2025年11月27日

第一模塊：重新認識領導者情商的意義?企業(yè)環(huán)境的變化與領導者的角色轉變?什么是情商？?情商的5個維度16個能力?通過解讀情商報告來認識自己的情商?識別和確定發(fā)展重點第二模塊:領導者的高情商表達?情緒的自我覺察，情緒管理的策略和方法?情緒的力量?具有感染力的自我表達?堅定直率的說服力?員工士氣與企業(yè)組織氛圍打造第三模塊：建......

供應鏈S&OP生產計劃與物料控制PMC 深圳：2025年11月21日

生產計劃專員、物料計劃專員、跟單人員；生產計劃經理/主管、物料計劃經理/主管、生產經理/主管；課程大綱：第一章:銷售計劃/生產計劃/物料計劃協(xié)調接口管理１生產計劃角色和定位---訂單總導演／總指揮---華為２銷售計劃/生產計劃/物料計劃架構/職能分工３中小企業(yè)怎樣建立/完善計劃體系（包括 ERP 系統(tǒng)）-----一級主......

數(shù)字化技術在研發(fā)中的應用 上海：2025年11月27日

第一節(jié)、產品研發(fā)戰(zhàn)略與創(chuàng)新管理1.企業(yè)研發(fā)的定位與產品定位分析；2.產品開發(fā)與技術開發(fā)的區(qū)別；3.傳統(tǒng)企業(yè)產品研發(fā)設計面臨的問題與挑戰(zhàn)4.產品研發(fā)數(shù)字化發(fā)展之路探討5.本章小結第二節(jié)、傳統(tǒng)制造企業(yè)研發(fā)團隊的架構與運作流程1.傳統(tǒng)制造企業(yè)的研發(fā)團隊架構與運作流程分析2.如何建立面向市場的創(chuàng)新型開發(fā)團隊；3.數(shù)字化企業(yè)對組......