太原價值分析培訓公開課

工廠成本控制和價值分析 上海：2025年12月15日

各系統(tǒng)總監(jiān)，財務、生產(chǎn)、產(chǎn)品與工藝、質(zhì)量、物流、車間、銷售管理部等部門負責人及相關管理和技術課程大綱：1.生產(chǎn)管理及生產(chǎn)過程基本理念* 當代制造企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)* 生產(chǎn)運營管理的使命、遠景及最新理念* 制造企業(yè)生產(chǎn)管理的基本要素* 生產(chǎn)過程管理的基本要求2.財務管理概述* 公司財務管理的主要職能* 利潤及利潤分配表與資產(chǎn)......

業(yè)財融合實務案例與落地應用 太原：2025年11月27日

CFO、財務總監(jiān)財務 BP、管理會計 、財務經(jīng)理、財務主管、傳統(tǒng)財務人員課程大綱一、全面預算管理案例推演【場景導入】汽車經(jīng)銷商-4S 店下達年度預算任務，2008 年利潤 5300 萬，2009 年預計 7200 萬，2010 年目標 2 個億......思考&研討假設您接到了公司下達的這個任務，您準備如何應對......

基于戰(zhàn)略的全面預算與經(jīng)營管理 呼和浩特：2025年11月20日

第一天08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭第一部分 預算做不準，怎么破（一）老板對預算的期望（二）預算為什么做不準（三）計劃、預測、預算的異同（四）企業(yè)不同發(fā)展階段預算的重點第二部分 預算原則與理念（一）預算的作用（二）如何理解全面預算（三）全面預算的五大過程（四）預算編制的理念1)經(jīng)營計劃先行2)內(nèi)......

企業(yè)現(xiàn)金流戰(zhàn)略規(guī)劃與管理策略 鄭州：2025年11月18日

第一部分:企業(yè)現(xiàn)金流管理概述課程導入:現(xiàn)金流對企業(yè)的重要性現(xiàn)金流管理的基本概念與分類現(xiàn)金流管理與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關系現(xiàn)金流管理面臨的挑戰(zhàn)與機遇第二部分:現(xiàn)金流戰(zhàn)略規(guī)劃現(xiàn)金流戰(zhàn)略規(guī)劃的理論體系企業(yè)生命周期與現(xiàn)金流管理策略現(xiàn)金流預測與預算管理現(xiàn)金流結(jié)構優(yōu)化策略第三部分:現(xiàn)金流管理工具與方法現(xiàn)金流分析:趨勢分析法、結(jié)構分析法、......

華為績效方法與實踐——提升組織執(zhí)行力 深圳：2025年11月21日

績效主管、績效經(jīng)理、HR經(jīng)理、總監(jiān)等管理人員課程收益：1、針對業(yè)務管理者：深入理解，接納并學會使用組織管理工具通過理論分析，觀點碰撞，案例分享，實戰(zhàn)演練等方式，幫助管理者樹立績效管理的正確理念，掌握從目標制定，績效輔導，績效評價和績效反饋等績效管理的關鍵環(huán)節(jié)的方法和工具，以及從正確分錢，到掌握除物質(zhì)外的其他激勵方法，使......

如何制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 深圳：2025年11月28日

第一部分 戰(zhàn)略概述【情景案例1-1】1、競爭戰(zhàn)略、藍海戰(zhàn)略與發(fā)展戰(zhàn)略2、戰(zhàn)略是什么？3、戰(zhàn)略的構成（1）愿景（2）戰(zhàn)略目標（3）業(yè)務戰(zhàn)略（4）職能戰(zhàn)略4、為什么要制定戰(zhàn)略？5、怎樣制定戰(zhàn)略？6、誰來制定戰(zhàn)略？【戰(zhàn)略案例1-2】【戰(zhàn)略案例1-3】【戰(zhàn)略案例1-4】第二部分 外部環(huán)境分析【情景案例2-1】1、外部環(huán)境分析的......