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需求預(yù)測、產(chǎn)銷協(xié)同S&OP與庫存控制 北京:2025年12月15日
企業(yè)總經(jīng)理、供應(yīng)鏈總監(jiān)、計劃經(jīng)理、采購/生產(chǎn)/銷售部門負(fù)責(zé)人等課程收益了解供應(yīng)鏈兩種戰(zhàn)略以及五種模式掌握產(chǎn)銷協(xié)調(diào)的七種運營體系設(shè)計熟練操作動態(tài)安全庫存的兩種算法應(yīng)用供應(yīng)鏈計劃編制六大策略方法課程大綱場景一:A 企業(yè)產(chǎn)銷會議上的沖突之困場景二:C 企業(yè)月度經(jīng)營會議之痛—供應(yīng)鏈之囚徒困境建立供應(yīng)鏈的認(rèn)知需求預(yù)測......
供應(yīng)商交期管理與庫存控制 上海:2025年11月20日
1.供應(yīng)鏈管理的總體概念和框架結(jié)構(gòu)2.JIT原理與精益生產(chǎn)3.牛鞭效應(yīng)(Bullwhip Effect)4.交貨期的構(gòu)成及重要性5.交期管理五大實用技巧6.TOC五大核心步驟7.學(xué)習(xí)及了解各物料庫存補(bǔ)充技術(shù)8.了解JIT、VMI、Consignment、KANBAN等管理方式及各自優(yōu)缺點培訓(xùn)受眾:采購、物流、生產(chǎn)計劃、......
零庫存就是利潤——高效倉儲管理與庫存控制 上海:2025年11月21日
根據(jù)目前制造企業(yè)倉儲部門面臨客戶需求周期短、生產(chǎn)計劃多變,供應(yīng)商供貨周期長、倉儲條件有限,進(jìn)出庫手續(xù)不規(guī)范、帳物不符、作業(yè)效率不高和業(yè)務(wù)管理處于被動地位等問題,通過培訓(xùn)、學(xué)員參與和大量成功案例討論,使學(xué)員建立企業(yè)先進(jìn)的倉儲管理的新觀念、掌握如何提高跨部門業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)能力和對快速響應(yīng)能力;如何搞好物料與備品備件庫存控制,如何......
需求預(yù)測、生產(chǎn)計劃與物料庫存控制PMC 上海:2025年11月21日
第一部分 如何構(gòu)建高效的生產(chǎn)計劃與物料控制體系——解決跨部門協(xié)作問題的關(guān)鍵一、目前制造企業(yè)生產(chǎn)與物料控制面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)二、為什么要把生產(chǎn)計劃與物料控制作為生產(chǎn)運作管理的靈魂。案例分析:某企業(yè)銷售預(yù)測不準(zhǔn)、計劃根不上變化、BOM更改及ERP操作執(zhí)行力不強(qiáng)的教訓(xùn)三、如何構(gòu)建先進(jìn)的生產(chǎn)計劃與物料控制管......
項目管理要素精解 上海:2025年11月27日
* 項目經(jīng)驗不多,希望能全面地學(xué)習(xí)項目管理理論的各種人才* 新上任的項目負(fù)責(zé)人* 核心項目組成員課程大綱1.項目管理的基本概念項目及理解項目的關(guān)鍵點什么是項目管理項目管理的目標(biāo)和要素項目經(jīng)理和項目團(tuán)隊2.項目生命周期和管理工作過程概述項目生命周期和管理工作過程項目啟動完整準(zhǔn)確的需求描述和挖掘項目構(gòu)思和方案選擇的常用辦法......
向GE公司學(xué)習(xí)-如何管好供應(yīng)商的質(zhì)量 深圳:2025年11月22日
通過體系化、結(jié)構(gòu)化的思維,從點到面,把分散的知識點、經(jīng)驗匯聚成具有系統(tǒng)化的方法論?如何選擇和評估新供應(yīng)商??如何做好新產(chǎn)品先期產(chǎn)品設(shè)計質(zhì)量??如何管好供應(yīng)商新產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量??如何對供應(yīng)商量產(chǎn)的質(zhì)量進(jìn)行管理??如何評估供應(yīng)商量產(chǎn)后表現(xiàn)?出了問題,如何解決并避免重復(fù)發(fā)生??如何建立關(guān)鍵的少數(shù)理念及質(zhì)量重在前期設(shè)計的理念......
