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需求挖掘與需求管理 北京:2025年11月21日
產品線/產品總監、市場總監、產品經理、研發總監、研發經理、項目經理、市場研究/調研經理等。課程大綱1.需求管理概述本單元學習目標:了解產品需求的常見問題及其原因;掌握產品需求的重要概念;掌握需求工程在研發管理體系中的位置;掌握端到端的產品包需求管理流程。11.1需求管理工作的價值1.2不同角色如何理解需求1.3案例:如......
采購需求管理與庫存成本削減 杭州:2025年11月22日
當公司規模較小,業務比較簡單時,企業管理者通常能夠迅速做出決策,保證客戶的訂單準時送達,同時還能保持庫存成本低,提高工作效率。但是,當公司開始擴大,進入更多元化的市場,就會有更多種類和數量的產品需要管理。這就會讓事情變得復雜,需要處理的事情變多,可能導致庫存積壓,形成大量呆滯物料,還會影響到企業的盈利。這時候,我們就需......
產品需求分析與需求管理——如何搞定市場需求 上海:2025年12月01日
第一部分:產品需求管理概述 -- 需求工程的基礎知識框架1.需求在產品成敗重大意義1.1美國工業協會產品失敗原因分析2.什么是需求?2.1 WANTS/NEEDS/DEMANDS、客戶問題、真假需求、客戶需求、用戶需求、產品需求、設計需求、需求規格、技術需求、非技術需求2.2案例分享:某運營上廣告折射對需求五層次2.3......
產品需求分析與需求管理——如何搞定市場需求 深圳:2025年11月27日
需求,作為締造偉大商業傳奇的根本力量,已經被廣大科技企業所認可。如何將市場驅動的產品開發真正落到實處,讓接觸客戶需求的神經末梢(市場、銷售、服務)與產品規劃管理團隊形成有效連接。如何有效甄別需求,去偽存真,由表及里,由此及彼,有效挖掘價值機會點;如何形成一套標準化的需求工程方法,確保研發過程少走彎路,讓公司擁有持續研發......
突破和增長導向的年度營銷計劃 上海:2025年11月26日
第一講 應對變局,年度營銷計劃的思路創新案例分析……1,變速經濟環境對企業營銷的五大挑戰市場變化太快,機會在哪里?傳統目標管理失效,如何更新思路?資源有限,怎么樣提高費效比?執行力差強人意,如何保證計劃的落地?團隊動力不足,有什么更好的辦法?2,年度營銷計劃的規范化年度營銷計劃書格式年度營銷......
從戰略到戰果:細化與執行 深圳:2025年11月28日
理解并掌握戰略部署的方法,將戰略目標逐級分解、轉化為各級關鍵目標,部署至各部門及基層團隊深入理解執行的障礙與關鍵,掌握有效行動并達成關鍵目標的步驟和方法學習并掌握戰略細化的方法和工具(戰略地圖),通過群策群力,將粗略的戰略意圖轉化為具體的戰略性目標理解戰略的真正涵義,理解戰略制定的主要步驟【課程大綱】一、 導論:理解戰......
