太原任職資格培訓公開課

人才發展TD實戰班:員工職級體系與任職資格設計 北京：2025年11月20日

一、掌握人力資源管理的基礎——崗位設計01. 人力資源全景圖了解人力資源各模塊之間的關聯影響RIA學習法02. 組織能力與部門、崗位職責從戰略目標到組織能力分解部門職責與崗位職責分析» 工作分析表：AMPES» 如何通過工作分析表判斷職責和權責是否合理？» 如......

任職資格與人才管理設計方案班 北京：2025年11月21日

第一部分：任職資格標準建設與實踐要點一、人力資源管理的問題和方向1）案例一：到底是職級稱呼還是職位稱呼？2）案例二：為什么員工想把事情做好，但就是無法做好？3）案例三：員工制造產品缺陷背后的原因二、任職資格管理的概念和理念1）任職資格是什么，不是什么2）任職資格管理的核心理念3）任職資格管理的核心概念三、任職資格管理體......

任職資格管理與人才梯隊建設高級培訓班 成都：2025年11月20日

各企（事）業單位高層管理者、戰略決策人，企業人力資源總監、經理、主管，企業各部門負責人等管理人員。課程收益本課程基于人才的任職資格管理、從梯隊建設與企業發展戰略關系著手，提出基于勝任素質的任職資格體系與人才梯隊建設思路；重點講述如何進行企業內部人才盤點、如何甄別人才、如何設計任職資格、如何建立關鍵核心崗位的勝任素質模型......

崗位勝任力與任職資格體系建設實戰 深圳：2025年11月26日

1、組織設計的基本原理，有效組織設計的5種模式；2、部門和崗位職責在企業管理中的意義和作用；3、實戰案例揭示職責的重要性，領會部門和崗位職責作為公司管理的作用；4、從冰山理論識人用人、崗位和部門職責的概念、部門職責的編寫方法和技巧。課程大綱：一、從企業管理到人力資源管理的轉變有什么價值？一）管理的基本矛盾及定義（小組研......

專業采購技能提升訓練高級研修班 北京：2025年11月22日

生產企業管理人員; 采購經理;采購工程師，采購員課程大綱：1．采購系統和組織中心化采購組織與授權采購的結構 /采購與上級同2．同級組織的網絡結構采購大流程的建立采購與項目管理的三個鏈接點專項材料控制手段采購組織建立和變革的實例3．采購計劃與預算技術采購計劃和預算技術的實質影響采購計劃和預算的主要因素采購計劃編制與執行的......

項目經理的實戰訓練培訓班 深圳：2025年11月28日

第一章項目管理概述一.兩大項目管理組織簡介二.項目的4大特征三.項目與日常運作的比較四.項目的類型五.項目管理的關鍵六.項目的三種制約與三種目標七.什么是成功的項目？八.項目進度管理四大技術1.箭線圖法(ADM)2.前導圖法(PDM)3.關鍵路徑法(CPM)4.甘特圖法(Gantt)九.項目生命周期十.過程組與知識領域......