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打造基于IPD的產品經營管理體系 上海:2025年11月26日
企業總裁/CEO/總經理、事業部總經理、研發副總、產品副總、營銷副總、運營副總課程大綱1.產品經營管理面臨的問題本單元學習目標:了解貴公司產品經營管理的現狀及突出問題,明確前進方向和目標1.1.產品管理的概念1.2.中國企業產品經營管理的現狀及典型問題1.3.產品經營管理體系的水平等級劃分及演進級別1:非正式的管理(游......
IPD(集成產品開發) 上海:2025年11月28日
企業董事長/CEO/總經理、副總經理、研發總監、總工/技術總監、研發經理、項目經理、研發骨干、各部門主管、企管人員等。課程大綱1.產品研發面臨的挑戰和問題本單元學習目標:介紹中國企業研發管理共性問題,了解貴公司研發管理的現狀及典型問題,明確改進方向1.1.中國企業在產品研發方面面臨的挑戰1.2.中國企業研發管理的十大典......
流程變革班:學華為三大業務流體系IPD/LTC/ITR 廣州:2025年11月29日
Day1 華為集成產品開發IPD體系1、業界優秀企業研發變革實踐a.IPD在華為公司的引入b.華為公司10年IPD之路2、IPD核心理念a.什么是產品?b.什么是研發管理?c.研發能力怎么分級?d.如何衡量研發的績效?衡量標準(舉例)e.中國企業產品研發常見問題f.IPD是什么?g.IPD集成了多個優秀實踐h.為什么華......
IPD集成產品開發體系——打造明星產品 深圳:2025年12月19日
企業董事長、企業總裁/CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工、產品經理、項目經理課程收益1.學習業界領先企業的“明星產品”打造套路2.學習業界產品管理的精髓和核心思想,理解核心角色產品經理的知識技能要求3.學習如何廣泛收集客戶需求,找到全面而真實的高價值需求4.學習產品規劃的靈魂,并掌握產品......
采購成本分析、削減與談判策略 上海:2025年12月17日
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱采購管理的增值活動第一講 采購成本管理采購成本管理的三大問題:“今天的議價對TCO而言是未知的,如何破解交易問題”“套用財務會計學理論,分析供方產品價格與成本,為何很不靠譜”&......
中層經理全面管理技能提升訓練 上海:2025年12月15日
各部門經理、中層經理課程大綱認知篇: 管理的角色認知 組織管理的原則1、 管理人員的角色認知與職責2、 管理人員的素質、能力、智力、績效結構是什么3、 企業管理人員的責任與正向思考的態度4、 管理者的個性要求與 EQ5、 組織的形成6、 指揮系統的協調性、管理幅度適中、職務的認知、授權的運用、責權利對等工作管理篇: 1......
