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TPM全面生產維護與項目推進 上海:2025年11月29日
通過此培訓項目,初步達到以下目標:了解TPM的理念,理解活動的目的,熟悉TPM的推進方法。使參訓者明晰TPM作為一種先進管理模式導入,能為企業和員工帶來哪些效益?使參訓者明晰管理層、操作員工、設備維修及其他部門員工在TPM推進中需要執行或配合哪些事項?TPM系統性的方法與專業工具、效果評估(結合實戰案例),重點強調如何......
TPM全面生產維護與項目推進 深圳:2025年11月22日
1、經營貢獻的TPM活動(1) 世界級工廠追求7個“0”目標(2) TPM的各種定義及其發展(3) TPM活動的3大理念:預防哲學、“0”化目標、全員參與(4) TPM活動的8大支柱概要與TPM推進 Master Plan(5) 以現場為中心的自主保全活動推進體系(6) ......
生產計劃與物料管理實戰訓練 鄭州:2025年11月27日
生產計劃工作是充分運用現有的制造資源,滿足市場需求的管理過程;是連接銷售需求和生產過程的橋梁。市場要求按期交付、老板要求低成本制造、生產過程中異常頻發、生產現場要求平穩有序,在這樣凌亂的生存環境中,生管人員要解決四大矛盾:1、市場的不確定性和生產需要穩定的矛盾。2、按訂單的準時交付和追求設備稼動率的矛盾。3、降低成本和......
工廠管理全方位 北京:2025年11月17日
隨著時代的變遷與客戶需求的變化,生產企業面臨日益激烈的競爭,幾乎每個企業都在進行加強管理來提高運作效率與效果。作為制造業的核心-生產部門需要不斷的改善、提高自己的管理能力,使用現代的工具和方法,降低成本,增加柔性,提高效能,以滿足客戶的需求。通過本課程的學習,使學員掌握工廠管理的基本邏輯與方法,提高工廠運營管理能力,從......
財務演講與匯報技巧 北京:2025年11月17日
1【財務邏輯分析】提升數據匯總、應用的邏輯思維能力,能夠合理有效的運用數據支持商務決策2【財務匯報技巧】提供有價值的財務報告,掌握不同的匯報方式和匯報技巧,增強和上級和同級的有效溝通3【財務演講技巧】學習基本的演講規范和技巧,提升財務影響力,參與公司戰略制定和落實培訓對象:財務總監,財務經理,財務分析人員課程大綱:一、......
如何制定企業戰略規劃 深圳:2025年11月28日
第一部分 戰略概述【情景案例1-1】1、競爭戰略、藍海戰略與發展戰略2、戰略是什么?3、戰略的構成(1)愿景(2)戰略目標(3)業務戰略(4)職能戰略4、為什么要制定戰略?5、怎樣制定戰略?6、誰來制定戰略?【戰略案例1-2】【戰略案例1-3】【戰略案例1-4】第二部分 外部環境分析【情景案例2-1】1、外部環境分析的......
