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全面提升領導力——引領卓越團隊 北京:2025年11月17日
1.重新認識“領導”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領導的差異* 什么是領導力* 探索下屬跟隨領導的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業文化建設2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的原因——溝通障礙* 溝通中的“冰山效應&rdqu......
全面提升領導力——引領卓越團隊 上海:2025年12月08日
通過多種形式的活動和實踐,使中、高層管理人員:明確自身的責任和角色類型,了解改變心態和思維習慣的重要性;認識樹立全局觀念、組建團隊的重要意義,并掌握相關技巧;深入剖析自身,妥善對待他人,促進相互協調,增強團隊精神和凝聚力;重視每位下屬的心理活動,探索激勵下屬的技能;改善傾聽與交流方式,促進有效溝通;掌握時間主動權,優化......
4D領導力及卓越團隊建設 廣州:2025年11月28日
企業痛點1. 團隊合力難題:您的團隊成員業務能力出眾,卻因脾氣和做事風格差異難以形成合力?如何解決個性沖突,打造高效協同團隊?2. 信任構建困境:深知信任是團隊基石,但如何打破表面和諧,建立團隊成員間更深層次的信任?掌握建立堅固信任關系的實用方法。3. 高產出的阻礙:團隊氛圍融洽,關系緊密,但產出卻未達預期?探究背后原......
情景學習——制造業降本增效沙盤模擬 廣州:2025年11月14日
全體需系統學習、掌握精益管理理念和方法的管理者和領導者課程大綱:引入:企業如何會越做越大?以及產生的后果?第一講:時代發展引發精益一、企業的趨勢需要精益1. “七年之癢”危機需要精益的制造1)1973年歐美股市崩盤2)1980年美國經濟衰退3)1987年歐美股市崩盤4)1994年債市危機5)20......
研發人員的考核與激勵 上海:2025年12月25日
企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、產品經理/研發項目經理、研發職能部門經理、研發骨干、測試經理、QA經理、技術部門主管、人力資源經理等。課程大綱一、案例分析1.總結目前在研發人員考核與激勵方面存在的主要問題有哪些?二、研發人員的考核與激勵概述1.研發績效管理面臨的主要問題1).研發績效管理流于形......
