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“從巡視、巡察和審計角度談央國企采購合規管理與最新政策解讀”專題培訓班 成都:2025年11月19日
各國有企業從事投資決策、招標管理、物資采購、基建工程、成本管理、供應鏈管理、紀檢監察、財務審計、合同法務等部門相關負責人與技術人員;各招標代理、項目管理、設計院及造價咨詢機構相關從業人員。培訓內容(一)國有企業采購領域最新政策文件解讀1.《中共中央關于進一步全面深化改革、推進中國式現代化的決定》有關要求;2.《國務院辦......
采購談判進階:因景而異的戰術 成都:2025年11月20日
* 參與采購工作的采購人員、供應部門人員及這些部門的經理、主管課程收益:綜合談判方法和行為,是進行采購談判時必不可少的基本因素。本課程涵括了這些方法和行為,對談判時所涉及的情緒和情境才智加以管理,來開創采購談判的新模式。通過采用采購談判中常見的5類相關背景,可訓練學員掌握4類會談關鍵因素——情境......
房地產工程成本控制、合同管理(談判)與招標采購實務及招采管理創新實戰 成都:2025年11月22日
1、地產企業董事長、總經理、副總經理、工程總監、項目總監、成本總監;2、中層管理人員:規劃設計、成本、合約、合同、造價、預算、法務、核算、審計、管理部負責人;3、招標采購分管領導:招標、采購、成本(造價)經理、主管、造價工程師。【課程大綱】第一天:房地產工程成本控制與合同管理、工程合同談判技巧第一部分 房地產工程成本控......
招標文件科學編制暨評標辦法的選擇與設計精品專項培訓班 成都:2025年11月25日
近幾年來,我國招標投標法律體系不斷完善,招標投標市場不斷擴大。招標文件作為要約邀請文件,是招標人向潛在投標人通報招投標活動程序和規則、需求特征和采購要求、評審標準和方法、合同草案等內容的重要文件,也是投標人編寫投標文件的重要依據。招標文件的編制水平和編制質量,直接影響招標活動的順利開展,采購結果和采購質量有著至關重要的......
如何管理供應商質量 成都:2025年11月27日
* 供應商開發人員、供應商管理人員、SQE、SDE課程大綱:1.對供應商質量風險的認識* 供應商類別與其QCDS的表現* 降本與供應商質量改善的意愿,降本與供應風險2.質量管理現狀的分析* 常見的供應商質量問題與因果分析* 對貨物和供應商的處置方式3.質量鏈三維集成系統, 建立約束* 從合理的需求開始* 選擇有意愿的供......
采購人員核心技能提升訓練班 成都:2025年12月04日
第一講:采購基礎知識一、采購類型與方式1. 什么是采購?2. 采購有地位嗎?3. 采購的類型及方式有哪些?二、采購作業流程1. 采購基本流程2. 采購作業流程的變革方向3. 采購作業流程的控制與管理案例:某公司的采購流程分析三、采購管理基本知識1. 采購管理5R原則2. 采購管理的重要性3. 采購組織結構4. 采購管理......
政府采購全流程實務解析與風險管控 重慶:2025年11月18日
一、政府采購實務操作與案例分析1.政府采購法修法要點與方向分析;2.政府采購相關法律法規解析及改善營商環境的相關規定;3.政府采購必須公開招標的項目范圍界定;4.政府采購項目的采購方式選擇以及法規與制度遵循;5.各種采購方式招標(采購)文件編制要點(商務條款/技術參數科學合理設置);6.采購文件如何避免不合理和排他性條......
舉辦審計巡查常態化監督形勢下國企采購管理主要問題與應對措施暨招標采購體系規范化建設操作實務專題培訓班 重慶:2025年11月18日
深入貫徹學習黨的二十大精神,落實黨中央、國務院建設全國統一大市場部署,近日國家發展改革委、工信部、住建部等十一部委聯合發布《關于開展工程建設招標投標領域突出問題專項整治的通知》 (發改辦法規[2023]567號),要求進一步破除招標投標領域影響公平競爭、地方保護和市場分割等突出問題,聚焦核查項目在編制資格預審文件和招標......
采購管理培訓內訓課程
贏在供應鏈之供應商全生命周期管理 主講:吳老師
● 把握采購職能轉變的方向,掌握實施戰略采購的路徑● 建立供應商認證程序與標準,完善供應商選擇程序與方法● 優化供應商關系管理策略,實施供應商績效管理體系● 完善供應商質量管理體系,制訂差異化的供應模式● 優化供應商風險管理程序課程對象:采購、SQE、供應鏈管理的專業人士及管理人員課程大綱第一講:成功實施戰略采購一、重......
招標采購與合同精細化管理 主講:馬老師
招標采購策略部分一、招標團隊建設二、如何建設適應自身企業的招標制度三、招標準備工作與招標過程資料四、如何編制招標文件五、如何管控招標流程關鍵點六、如何控制采購成本七、如何合理控制庫存八、如何規避潛規則九、知名建筑企業招標采購管理制度分享供應商管理部分:一、供應商管理的概念二、供應商管理目的三、采購策略四、供應商分類五、......
合作共贏:供應商談判實務 主講:陳老師
引入:課程核心1. 協商談判能力的一次全新認識2. 學會一些重要的工具1)6個協商談判的基本原則2)協商談判的5種行為分析3)實用的3維度模型3. 協商談判的系統規劃方法4. 內在提升第一講:全新認識采購談判實景演練搜集資料:面對當今后疫情時代的商業環境,采購真難做!告知我您的苦惱?分析資料:究竟為什么?怎么辦?請聽我......
