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昆明精益生產培訓公開課
精益基礎-精益生產體系和工具運用 成都:2025年11月27日
精益為什么那么熱?精益對制造業(yè)和非制造業(yè)有什么作用?精益實施有什么好處?如何取得這些好處?為什么可以取得這些好處?精益有哪些內容?如何開始精益?精益要做多長時間?如何識別浪費?如何消除浪費?本課程就是幫助沒有任何精益概念或沒有系統(tǒng)精益概念的企業(yè)知道這些內容,并幫助大家知道如何找切入點,如何開始實施精益?如何系統(tǒng)實施精益......
走進智能標桿—西門子智能工廠燈塔之路 成都:2025年12月18日
了解工業(yè) 4.0 和中國制造 2025 的定義、推出的背景、實施后的優(yōu)勢明白工業(yè) 4.0 的主要概念和工具--包括智能網絡、智能物料、智能制造、智能物流等理解精益生產在推進工業(yè) 4.0 過程中的作用學習精益如何和智能制造相結合了解精益生產的推行方法燈塔工廠如何從0到1,最終達成目標培訓對象:企業(yè)總經理、副總、精益(或改......
向一汽大眾&美的學習精益智造--打造科技智能第一競爭力 佛山:2025年11月20日
新挑戰(zhàn)2020年注定是魔幻的一年,這一切的起因就是新冠疫情, 疫情在全球爆發(fā),對人流、物流、商流、資金流都帶來巨大影響,很大程度上,其實是全球供應鏈的波動,從而影響全球制造業(yè)發(fā)展變化,當下各國都在制定以重振制造業(yè)為核心的再工業(yè)化戰(zhàn)略,制造業(yè)再次成為全球經濟競爭的制高點。發(fā)達國家高端制造回流與中低收入國家爭奪中低端制造轉......
精益化管理與數字化、智能自動化升級轉型 佛山:2025年11月21日
為了擺脫傳統(tǒng)生產力發(fā)展路徑,擺脫傳統(tǒng)經濟增長方式。隨著制造業(yè)迎來新一輪的變革,精益化、數字化、智能自動化成為重要的突破口,成為我國著力推動的重要國策。不斷汲取新技術、新能量,從粗放管理邁向精益管理,快速形成有市場競爭力的新質生產力,以更高水平的經營和管理能力,推動企業(yè)不斷發(fā)展壯大,實現企業(yè)高質量、高水平發(fā)展。培訓收益:......
標桿企業(yè)參觀-全景式精益生產系統(tǒng)實戰(zhàn)模擬 佛山:2025年12月05日
生產型企業(yè)的總經理、廠長、生產總監(jiān)/經理、質量總監(jiān)/經理、生產工程/工藝部經理、生產計劃與物料控制經理/主管、精益生產負責人、生產主管、工程師等中高層生產管理人員。課程大綱:01 精益生產的介紹一、關于目標的概念1.制造業(yè)的演變2.精益的起源3.精益思想的哲理4.從客戶的需求來確認價值5.識別和消除浪費6.追求盡善盡美......
生產流程管理與優(yōu)化實戰(zhàn)訓練 廣州:2025年11月19日
企業(yè)中高層管理人員、流程管理和優(yōu)化推行小組成員、各部門的管理人員、生產管理人員課程大綱一、流程管理的基本概念1. 何謂流程,如何理解流程的管理特點2. 為何要重視流程管理,為什么說管理的實質就是管流程3. 流程控制、流程優(yōu)化與流程再造的關系4. 案例講解:流程與制度的關系5. 討論:公司當前在流程管理中主要存在哪些問題......
工業(yè)工程IE與精益生產降本增效 廣州:2025年11月28日
系統(tǒng)掌握IE工業(yè)工程手法并應用于實際工作中,建議系統(tǒng)全局觀提高現場管理與現場改善業(yè)績的能力,為更高層次的管理活動---精益生產奠定一個非常好的理論與實務基礎。了解生產現場效率改善的意識,掌握ECRS,動作經濟等改善基本原則學習發(fā)現浪費的方法并分析浪費成因,有效的挖掘和分析現場不增值的環(huán)節(jié)學習利用程序分析工具,有效消除流......
數字化工廠技術及應用實踐 廣州:2025年11月28日
第一單元:數字化工廠的出現背景數字化工廠的含義狹義數字化工廠技術廣義數字化工廠技術數字化工廠的特點產品設計數字化工藝設計數字化制造過程數字化虛擬樣機-VP虛擬制造-VM數字化工廠主體內容產品開發(fā)數字化生產準備數字化制造數字化管理數字化營銷數字化勞動力資源需求分析數字化工廠運營績效數字化生產系統(tǒng)重組與運行仿真生產系統(tǒng)運行......
精益生產培訓內訓課程
利用IE技術提升生產效率 主講:康老師
介紹工作簡化的方法與程序分析對生產力提升作用及效益,以及生產標準化的步驟系統(tǒng)教導動作經濟原則的原理和應用,并結合企業(yè)內外的案例進行實戰(zhàn)訓練學習如何結合工具進行動作,流程,人機,布置等基本要素分析經由分析手法的應用說明與實際演練,教會學員如何應用程序分析,進行效率提升的改善如何應用多動作圖進行人機之間配合的分析,結合案例......
《精益生產——持續(xù)改善之工具和方法應用實戰(zhàn)》 主講:王老師
制造現場同樣的問題和錯誤重復出現;原訂生產計劃往往無法貫徹執(zhí)行;車間主管不能有效地帶領員工進行問題改善;生產主管每天忙忙碌碌,工作的效率和效果卻不高;改善項目做了很多,效果卻不大;原料供應不及時,生產線生產波動;……..本課程將結合精益生產原理和浪費消除實踐,提供了一些實用的制造工廠精益生產......
精益思想及實踐 主講:張老師
精益已經在國內推行數十年,但多數企業(yè)推行的效果并不明顯,具體的表現就是:利潤、質量、交付以及最終的客戶滿意度并沒有明顯提升。這也導致部分曾經推行過的企業(yè)對精益產生了懷疑,認為為它太難或者不適合自己企業(yè)的發(fā)展階段。但實際上,精益適合所有發(fā)展階段的企業(yè)!多數企業(yè)推行失敗的核心原因在于沒有真正的理解精益思想,而是為了快速的產......
