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突破管理瓶頸,打造高品質服務——物業項目運營管理與綜合能力提升研修營 成都:2025年11月21日
引言:物業項目風險多,物業管理責任大(說的是案例,講的是管理)1、小區樓頂雜物起火,二名保安遇難,這家物業公司做錯了什么?2、業主車輛信息被刪除致保安一死一傷,誰之過?3、物業被罰30萬,是誰闖的禍?4、法院通知物業停供業主水電,是否違反了《物業管理條例》《民法典》的有關規定?物業應該怎么辦?第一部分 物業服務和管理的......
高情商溝通與協調能力 成都:2025年11月24日
1. 人際溝通基礎* 目的與原則* 方法與關鍵性技能2. 有效的溝通方法與技巧* 書面溝通:準確有效的商業文件* 非語言的溝通* 語言溝通:表達、傾聽、提問* 有效說服的六張牌3. 會議中的有效溝通* 低效會議面面觀* 有效會議的組織技巧* 為準備會議花的時間是不會浪費的* 主持會議:綜合能力的集中展現4. 如何處理工......
金字塔原理:邏輯思維與高效表達 成都:2025年11月25日
修完本課程,你將:思維升級:告別線性,擁抱結構化思維,全面剖析問題。精準表達:抓住重點,邏輯表達,提升溝通效率。寫作提升:構建清晰框架,撰寫邏輯文檔,增強專業性。演示優化:設計有說服力的PPT,吸引觀眾注意力。高效執行:掌握問題解決方法,制定優質方案?!督鹱炙怼肥锹殘鼍⒌谋匦拚n,眾多跨國公司和職場人士的首選。加入......
高情商溝通與協調 成都:2025年12月08日
職場溝通有幾個維度:表達、傾聽、提問、說服、談判。在實現個人和團隊目標時,我們會盡可能去調動資源,而資源的擁有者也都需要我們給個理由。在這個時候,如果知識架構、價值觀、掌握信息......嚴重不對等,就容易導致溝通不暢。高情商不是忍氣吞聲、虛與委蛇,而是不卑不亢,選擇和運用最恰當的語言和態度,洞悉自己及其他人的溝通風格......
駐足思考?:瞬間整理思路,清晰有力表達 重慶:2025年11月20日
第一部分 清晰的表達,來自清晰的思考目標:幫助學員透徹認識好的表達的標準,理解清晰表達的核心;體會運用“結構”的價值;看到自己提升的空間。1.好的表達:“清晰、簡練、有力”2.清晰表達的核心:清晰的表達,來自清晰的思考“分析”直達核心,幫你明確你要......
魅力商務演講與工作匯報 重慶:2025年11月21日
1.戰勝恐懼、提升自信、培養對商務演講的興趣2.把復雜內容用簡單方式講出,抓住觀眾注意力3.讓匯報的內容邏輯清晰、重點突出、一擊即中4.學習商務PPT的核心原則,讓演講和PPT相協調5.通過肢體語言和聲音刻意訓練,提升控場能力6.掌握商務匯報的思路、套路和能力,提升效率課程對象公司經理人和主管等課程大綱模塊一:疏通認知......
次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 ??冢?025年11月26日
一、Z世代來襲——給傳統管理者帶來的靈魂思考1.靈魂一問:為什么和Z世代聊天,你總被詬為“話題終結者?2.靈魂二問:為什么越來越多的Z世代員工,會對團建Say No?3.靈魂三問:為什么Z世代新人對滿堂灌的入職培訓,集體躺平?4.靈魂四問:躺平、社恐、二次元背后,到底有什么樣的心理需......
沖突管理訓練 廣州:2025年11月19日
技術的發展、資源的有限和人們在短時間內想獲得更多資源的矛盾,給企業管理帶來了壓力,于是組織中就難免產生工作沖突。同時,一些員工或同事的消極行為,如冷嘲熱諷、不負責任等也會導致或加劇沖突。本課程將使參加者能分析公司中沖突產生的原因、范圍和影響,并提高有效地解決沖突的策略。培訓受眾:經理、主管、團隊領導、人力資源專家;其他......
溝通技巧培訓內訓課程
高效溝通,執行為王 主講:張老師
1.課程導入和高效溝通的模型1)課程導入:優秀員工的職業素養之樹2)高效溝通的模型2.高效溝通的基礎1)五心一態(良好的心態與積極的狀態)2)“五心一態”工具的演練3.高效溝通的三層境界1)有效表達,清晰感知a.溝通渠道的選擇b.溝通效率三要素c.“四耳”聽法(Four ......
360°無障礙溝通 主講:檀老師
幫助組織找到溝通障礙的根源以及解決的對策;提升團隊成員尤其是管理者上下左右的溝通協調技能;有助于和諧團隊的建設。培訓對象:全員,尤其是管理人員。課程內容:一、溝通癥狀診斷1、組織溝通“三不”現象2、十大障礙點與最大障礙點剖析3、掃除溝通障礙的三大根本因素二、對溝通認知的四大誤區與歸正1、誤區一與......
《管理溝通技巧》 企業中基層管理干部MTP培訓 主講:史老師
“職業經理人所遇到的問題80%應該是通過溝通來解決的”,世界上最偉大的管理者杰克韋爾奇先生曾經如是說過。當今管理溝通能力是成為卓越經理人的必要條件,也是企業管理者不得不面對的問題,本課程致力于幫助管理者理解溝通,深刻認知溝通的重要性,掌握溝通技巧,使個人溝通能力得到有效提升,從而更好地通過溝通解......
