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供應鏈管理視角與實踐 成都:2025年11月19日
為什么業務信息流動常遇阻?為什么排定的計劃又被改動了?為什么跨部門/跨公司間合作沖突難以調和?為什么“滅火、解決重復發生的問題、去除合作障礙”成為企業日常運營的主旋律?為什么公司源源不斷的投入卻沒有得到相應的改善?為什么員工的辛勞付出沒有得到公司的認可?到底如何管理供應鏈的日常運營才能解決管理者......
需求預測與庫存管理 成都:2025年11月20日
計劃總監/經理/主管、供應鏈經理/主管、計劃經理/主管、物料經理/主管、庫存管理、訂單經理、物流經理、預測數據管理、計劃專員及相關從業工作人員注意:該課程涉及到計算,要求有數理基礎。不適合 MRO 備品備件的預測與庫存管理課程大綱一 庫存管理概述1 庫存概述通過一個案例,理解庫存管理的目標案例分析:何謂零庫存?如何實現......
IBP-端到端需求預測計劃與庫存協同 成都:2025年11月20日
第一部分:供應鏈控制塔:IBP的價值-數字化的價值1、供應系統的核心是保供,然后才是成本,著眼點是端到端(1)供應鏈運營行為的所有決策依據是:數據S&OP的利弊IBP的價值核心(數據顆粒度與數據治理思維的價值)(2)計劃運營運行不暢問題分析,問題的根本出在哪里終端市場預測誤差更大不確定因素太多2、IBP的核心內......
精益供應鏈創新管理 成都:2025年12月04日
案例分析+工具導入+實操訓練課程大綱第一講:供應鏈的發展趨勢一、供應鏈初級階段—工業革命時代1. 供應鏈進化歷程2. 工業革命的主要貢獻-生產效率的提升3. 工業革命-鐵路與電子通訊案例分析:大英帝國的崛起二、供應鏈的第二階段—大規模生產時代1. 大規模生產階段2. 可移動生產線出現3. 作業與......
財務報表解讀與風險防范 上海:2025年11月29日
非財務專業的管理人員。課程大綱第一模塊:引言1)財務的目標-記賬只是手段,管理控制才是目的-財務報表的種類和作用- 外部報表/內部分析報表-財務與其它部門的關系2)從財務管理的角度重新審視資產負債表3)從財務管理的角度重新審視利潤表4)公司財務分析的核心思路-一個起點:市場-三大方面的運作:花錢、占用錢、占用誰的錢-兩......
高效倉儲管理與庫存控制課程 上海:2025年11月27日
倉庫在供需鏈中所扮演的角色及其目的和功能,安全庫存的預測、評價和建立方法,庫存對企業成本、利潤及現金流量產生的影響,倉管員和倉儲主管各自的工作職掌。課程大綱第一部分:為什么要控制庫存一、庫存為什么要控制二、庫存問題給企業經營和降低成本帶來的后果三、庫存控制常見的問題和難點四、導致庫存積壓或缺貨的原因分析及工具五、解決庫......
