昆明OHSAS18000培訓公開課

六西格瑪綠帶（LSSGB）應用與改善高級培訓班 貴陽：2025年11月20日

企業中高層管理及技術人員（生產、品質、工程部工程師，主管，經理及技術人員）課程大綱第一部分：Define--六西格瑪定義階段：發現、確認問題第一講：6sigma管理綜述（原理、模型、組織、資源與活動）第二講：如何啟動和界定一個6SIGMA項目第三講：劣質成本分析（企業成本的種類與構成）第四講：C&EMatrix......

抽樣檢驗方法與操作實務 成都：2025年11月11日

抽樣檢驗是質量管理和控制的重要方法技術。從一批產品中隨機抽取少量產品（樣本）進行檢驗，以判斷該批產品是否合格的統計方法。抽樣檢驗的主要目的，就是要用盡量少的樣本量，以盡可能準確的判斷抽樣群體的總體質量狀況，欲達到此目的，必須根據不同種情況和需求，運用不同的抽樣方案或抽樣系統。采用抽樣檢驗可以顯著地節省工作量和檢驗費用。......

產品質量系統管控實務 成都：2025年11月13日

Unit1 質量與質量檢驗的基礎知識與質量有關的概念與質量檢驗有關的概念不合格分級原則質量檢驗的要點和功能質量檢驗的主要步驟質量檢驗與質量管理的區別質管人員的技能與素質要求Unit2 進料質量管理（IQC）進料質量控制的主要方法進料驗證進料檢驗幾種不同的檢驗結果與對策進料標識案例講解Unit3 生產過程質量控制（PQC......

現場質量問題分析與解決高級研修班 成都：2025年11月18日

一流的制造企業必有一流的制造現場，但因為目前中國眾多的制造企業缺乏強大的現場質量管理與控制，我們制造的產品銷往世界市場時，世人對 Made in china 的產品質量是不太放心的。構建一個能對現場質量問題進行系統分析解決、管理控制并預防的現場，是所有制造企業的追求。本課程就是促使現場管理人員，運用科學的方法團結所有現......

精彩博弈---采購談判技巧與供應商管理提升營 深圳：2025年12月05日

采購與供應鏈管理管理人員、研發管理人員、品質管理人員、財務管理人員、生產管理人員等等課程目的：掌握：供應成本分析的五力模型掌握：供應商開發36種絕招&供應商評估的七大步驟掌握：供應商關系管理的“九陽神功”掌握：采購談判中的八大利器掌握: 采購談判戰略和戰術部署的“天龍八部&r......

HRBP人力資源業務合作伙伴 北京：2025年11月10日

公司人力資源經理、主管以及專員等從事人力資源管理工作，想實現人力資源管理轉型或提升人力資源工作價值的人士【課程大綱】1. 人力資源管理的新趨勢•人力資源管理環境帶來的挑戰•人力資源管理自身發展的挑戰•人力資源管理的未來發展趨勢•人力資源管理的四次轉型2. 人力資源管理的新定位&b......