昆明電子物流師培訓公開課

供應鏈管理視角與實踐 成都：2025年11月19日

* 供應鏈相關(guān)部門如計劃, 采購, 生產(chǎn)部門的運營和管理人員* 參與供應鏈運營的跨部門成員. 如質(zhì)量, 成本和銷售預測部門的運營及管理人員課程大綱1. 供應鏈管理概述* 正確認識供應鏈和供應鏈管理* 高質(zhì)量供應鏈結(jié)構(gòu)的特征* 供應鏈管理之大局觀、平衡觀、時間觀* 超越運營的供應鏈管理、協(xié)調(diào)、平衡和決策2. 供應鏈管理挑......

IBP-端到端需求預測計劃與庫存協(xié)同 成都：2025年11月20日

供應鏈/計劃/物料/庫存/訂單/物流等相關(guān)人員，數(shù)據(jù)預測人員培訓內(nèi)容第一部分：供應鏈控制塔:IBP的價值-數(shù)字化的價值1、供應系統(tǒng)的核心是保供,然后才是成本,著眼點是端到端(1)供應鏈運營行為的所有決策依據(jù)是:數(shù)據(jù)S&OP的利弊IBP的價值核心（數(shù)據(jù)顆粒度與數(shù)據(jù)治理思維的價值）(2)計劃運營運行不暢問題分析，問......

需求預測與庫存管理 成都：2025年11月20日

計劃總監(jiān)/經(jīng)理/主管、供應鏈經(jīng)理/主管、計劃經(jīng)理/主管、物料經(jīng)理/主管、庫存管理、訂單經(jīng)理、物流經(jīng)理、預測數(shù)據(jù)管理、計劃專員及相關(guān)從業(yè)工作人員注意：該課程涉及到計算，要求有數(shù)理基礎。不適合 MRO 備品備件的預測與庫存管理課程大綱一 庫存管理概述1 庫存概述通過一個案例，理解庫存管理的目標案例分析：何謂零庫存？如何實現(xiàn)......

精益供應鏈創(chuàng)新管理 成都：2025年12月04日

第一講：供應鏈的發(fā)展趨勢一、供應鏈初級階段—工業(yè)革命時代1. 供應鏈進化歷程2. 工業(yè)革命的主要貢獻-生產(chǎn)效率的提升3. 工業(yè)革命-鐵路與電子通訊案例分析：大英帝國的崛起二、供應鏈的第二階段—大規(guī)模生產(chǎn)時代1. 大規(guī)模生產(chǎn)階段2. 可移動生產(chǎn)線出現(xiàn)3. 作業(yè)與流程研究案例分析：福特汽車的T型車三......

市場營銷直通車：銳化你的市場敏感度 北京：2025年12月08日

* 新進入市場部門的人員* 在市場營銷相關(guān)領(lǐng)域工作的人士* 各部門對市場營銷感興趣的人員課程大綱：1. 市場營銷在公司中的重要作用強大的市場營銷系統(tǒng)能使企業(yè)絕處逢生，從劣勢走向優(yōu)勢。2. 市場營銷的環(huán)境和挑戰(zhàn)時代快速更迭，產(chǎn)品日新月異，市場營銷的挑戰(zhàn)既來自自身惰性和路徑依賴，也來自外部市場創(chuàng)新要求的倒逼。3. 市場營銷......

從化解到預防—有效的沖突管理 上海：2025年11月25日

本課程從組織管理角度出發(fā)，引導學習者認識到?jīng)_突在任何組織形態(tài)中無法避免，而且適當?shù)臎_突及有效的管控會激發(fā)更好的績效收益。通過案例分析并結(jié)合學習者的實際工作沖突分享，掌握沖突管理的技巧與方法，促使沖突走向建設性。培訓對象：企業(yè)中層管理者課程收益建立對沖突和雙贏思維的正確認知和理解了解沖突的演變與發(fā)展過程，提高管理沖突的意......