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六西格瑪綠帶(LSSGB)應用與改善高級培訓班 貴陽:2025年11月20日
企業中高層管理及技術人員(生產、品質、工程部工程師,主管,經理及技術人員)課程大綱第一部分:Define--六西格瑪定義階段:發現、確認問題第一講:6sigma管理綜述(原理、模型、組織、資源與活動)第二講:如何啟動和界定一個6SIGMA項目第三講:劣質成本分析(企業成本的種類與構成)第四講:C&EMatrix......
抽樣檢驗方法與操作實務 成都:2025年11月11日
QE工程師、質量工程師、檢驗人員、質量驗收標準的編制工程師、質量部門負責人、涉及與抽樣檢驗活動有關的采購、技術、生產管理人員等。培訓大綱:1.0 抽樣檢驗要求形成的發展史1.1 生產方式變化與職能分工的精細化1.2 市場的驅動1.3 內部管理的需要2.0 專業術語解釋計數/計量檢驗、單位產品、檢驗批、批量、抽樣方案、抽......
產品質量系統管控實務 成都:2025年11月13日
提升質檢人員對本職崗位的全面理解和深度認識,為實際操作奠定良好的基礎。幫助質量管理人員系統掌握本職崗位的工作要求,對整個品管系統運作的深入了解。為企業建立產品質量管控系統提供全面且實用的參考方案和行之有效的解決之道。為進一步優化企業質量管控系統提供新的思路和方法。全面提升管理者和質量管控人員的質量意識和管控能能,推進企......
現場質量問題分析與解決高級研修班 成都:2025年11月18日
強化培訓,綜合案例分析、小組討論、現場指導等多種方法的靈活運用,使參加培訓的人員能夠了解作為企業發展源動力的改善的理念和問題分析解決的理論體系,掌握解決問題的方法,能夠在企業中有效地實施改善工作培訓對象企業內從事生產、質量、技術等與解決問題密不可分工作的工程師及管理人員課程大綱一 解決問題的方法分類1 解決問題的理論核......
金牌班組長管理技能與綜合素質提升(升級版) 北京:2025年11月15日
現場就是市場!班組是生產企業基本的細胞,其生命力和戰斗力直接影響著企業的產出:生產力P、品質Q、成本C、交期D、安全S、士氣M,也即影響現場的競爭力!現實工作需要的主管是領導型還是教練型?生產主管在班組建設中應發揮怎樣的作用?臺灣著名企業燦坤公司盛行一句名言:假如明天地球要毀滅,燦坤公司也不忘記種下2棵葡萄樹:一棵是研......
需求預測、生產計劃與物料庫存控制PMC 上海:2025年11月21日
第一部分 如何構建高效的生產計劃與物料控制體系——解決跨部門協作問題的關鍵一、目前制造企業生產與物料控制面臨機遇與挑戰二、為什么要把生產計劃與物料控制作為生產運作管理的靈魂。案例分析:某企業銷售預測不準、計劃根不上變化、BOM更改及ERP操作執行力不強的教訓三、如何構建先進的生產計劃與物料控制管......
