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六西格瑪綠帶(LSSGB)應用與改善高級培訓班 貴陽:2025年11月20日
1.系統全面的了解六西格瑪DMAIC方法論2.理解并能靈活運用相關流程分析工具:DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB3.能在六西格瑪改進項目中識別及應用正確的工具完成改善項目4.熟悉六西格瑪項目各階段所用工用在MINITAB中的靈活運用課程對象企業中高層管理及技術人員(生產、品質、工程部工程師,主管......
抽樣檢驗方法與操作實務 成都:2025年11月11日
抽樣檢驗是質量管理和控制的重要方法技術。從一批產品中隨機抽取少量產品(樣本)進行檢驗,以判斷該批產品是否合格的統計方法。抽樣檢驗的主要目的,就是要用盡量少的樣本量,以盡可能準確的判斷抽樣群體的總體質量狀況,欲達到此目的,必須根據不同種情況和需求,運用不同的抽樣方案或抽樣系統。采用抽樣檢驗可以顯著地節省工作量和檢驗費用。......
產品質量系統管控實務 成都:2025年11月13日
公司領導、各部門經理/主管、工程師、質檢員以及與質量管理相關人士等。培訓目標:提升質檢人員對本職崗位的全面理解和深度認識,為實際操作奠定良好的基礎。幫助質量管理人員系統掌握本職崗位的工作要求,對整個品管系統運作的深入了解。為企業建立產品質量管控系統提供全面且實用的參考方案和行之有效的解決之道。為進一步優化企業質量管控系......
現場質量問題分析與解決高級研修班 成都:2025年11月18日
一 解決問題的方法分類1 解決問題的理論核心-PDCA2 日本解決問題的方法:QCC 與 QC 七手法3 美式解決問題方法:8D 與 6 Sigma 管理模式二 解決問題的步驟1 定義問題的來源、影響、程度范圍出問題的過程:過程流程圖明確輸出的績效標準,確定改進目標進行改進項目規劃2 確定臨時措施:把問題的影響控制在最......
通用管理與領導力學習系列—領悟工坊?全腦表達沙盤 廣州:2025年11月13日
企業負責人、部門管理者,對公眾表達、演講、培訓感興趣的職業人士,企業內訓師和職業講師,希望擁有版權課程認證的人士。課程收益:1、掌握理性左腦系統思考方法,使用左腦結構化表達2、掌握感性右腦的刺激技巧,使用右腦力量直抵人心3、整合左右腦的思考工具和表達技巧課程大綱:一、讓表達清晰、簡練、有力的秘訣1、清晰表達的三原則,讓......
防錯技術應用高級研修班 深圳:2025年11月28日
掌握Poka Yoke的基本原理及應用理解為何及時的鑒別不良是至關重要學到如何找出那些可能漏過的損失及如何從改正作業中迅速獲得反饋信息發現過程改善的價值,預防代替靠檢驗發現錯誤認識日常生活中的防錯措施,并啟發你的過程防錯方法培訓對象技術總監、研發、工程、品管、生產等部門經理、工藝工程師、質量工程師及管理人員、設備調試人......
