昆明成本控制培訓(xùn)

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昆明成本控制培訓(xùn)公開(kāi)課

工廠成本控制及制造績(jī)效提升成都：2025年11月18日

各系統(tǒng)總監(jiān)，財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、產(chǎn)品與工藝、質(zhì)量、物流、車(chē)間、銷(xiāo)售管理部等部門(mén)負(fù)責(zé)人，及相關(guān)管理和技術(shù)人員課程大綱第一天破冰：誰(shuí)是當(dāng)今世界第一制造大國(guó)？為什么？1 成本控制和績(jī)效提升的意義2 成本的構(gòu)成價(jià)格 -利潤(rùn) -成本的方程式制造成本的主要構(gòu)成（定義、組成）∵ 人員成本∵ 物料成本∵ 設(shè)備成本∵ 質(zhì)量成本∵ 管理成本∵ 其......

“好房子”實(shí)現(xiàn)路徑與設(shè)計(jì)優(yōu)化+工程做法引領(lǐng)：產(chǎn)品品質(zhì)提升和成本控制實(shí)戰(zhàn)及好房子、第四代項(xiàng)目考察成都：2025年11月21日

房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總工、項(xiàng)目總、分管工程副總、工程總監(jiān)及工程經(jīng)理、前期部經(jīng)理、成本部經(jīng)理、設(shè)計(jì)部經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理、委托代建相關(guān)人員等。專題培訓(xùn)一：《“好房子”實(shí)現(xiàn)路徑及設(shè)計(jì)優(yōu)化與工程做法引領(lǐng)房企產(chǎn)品和成本“脫胎換骨”》【課程大綱】第一部分：建筑工程設(shè)計(jì)優(yōu)化案例解析......

房地產(chǎn)工程成本控制、合同管理（談判）與招標(biāo)采購(gòu)實(shí)務(wù)及招采管理創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn) 成都：2025年11月22日

1、實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)項(xiàng)目利潤(rùn)最大化的工程成本控制手段；2、工程造價(jià)的報(bào)價(jià)方法、計(jì)價(jià)流程、合同范本、內(nèi)控管理等各環(huán)節(jié)的規(guī)劃和調(diào)整3、合同管理、合同風(fēng)險(xiǎn)防范；4、工程合同談判技巧；5、招標(biāo)團(tuán)隊(duì)/制定建設(shè)，招標(biāo)文件/標(biāo)底編制的關(guān)鍵原則與方法；6、供應(yīng)商管控談判技巧與規(guī)避潛規(guī)則；7、招標(biāo)采購(gòu)、戰(zhàn)略采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管控及實(shí)操方法；8、獲取標(biāo)桿......

向華為學(xué)習(xí)：采購(gòu)成本控制與戰(zhàn)略管理深圳：2025年11月27日

一、采購(gòu)綜合成本1、采購(gòu)的綜合成本構(gòu)成分析2、影響采購(gòu)價(jià)格的主要因素3、供應(yīng)商報(bào)價(jià)的八大方式及我們的對(duì)策二、評(píng)估物料好壞的“五大維度”1、不同種類產(chǎn)品的評(píng)估因素2、一般制造性/服務(wù)性企業(yè)的物料評(píng)估要素3、物料評(píng)估因素的權(quán)重設(shè)置4、物料評(píng)估因素對(duì)綜合成本的影響三、采購(gòu)管理的“三大流程&......

強(qiáng)化銷(xiāo)售中的談判能力廣州：2025年11月19日

1.談判與溝通* 談判的定義――為什么要進(jìn)行談判* 左右談判成功的因素* 談判中的十大過(guò)失* 了解溝通的障礙* 談判中的有效傾聽(tīng)* 談判中的有效提問(wèn)* 談判中的有效表達(dá)* 識(shí)別客戶的誤區(qū),克服理解的障礙2.客戶為什么來(lái)談判――做一個(gè)高效率的談判者* 銷(xiāo)售人員的職責(zé)* 客戶對(duì)我們的期望* 客戶的需求和動(dòng)機(jī)3.影響力的作用......

精準(zhǔn)高效——工作匯報(bào)與表達(dá)技巧訓(xùn)練廣州：2025年12月10日

第一講結(jié)構(gòu)化思維基礎(chǔ)理論一、麥肯錫邏輯表達(dá)的核心理念——金字塔原理二、大腦的思維習(xí)慣游戲：測(cè)測(cè)你的歸納記憶力？三、金字塔原理的四個(gè)基本特征1. 結(jié)論先行1）受眾為王2）目標(biāo)導(dǎo)向3）好聽(tīng)易記案例：《我們結(jié)婚吧》向上匯報(bào)視頻案例分析2. 以上統(tǒng)下1）縱向關(guān)系2）橫向關(guān)系3. 歸類分組：MECE原則......