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向華為學(xué)習(xí):采購成本控制與戰(zhàn)略管理 深圳:2025年11月27日
1、課程以講師在經(jīng)歷了華為采購體系從混亂到治理、從落后到科學(xué)、從國內(nèi)到國際10多年發(fā)生變化的全過程,為你系統(tǒng)地講解采購成本控制與戰(zhàn)略管理方法等;2、以實(shí)戰(zhàn)為主,案例演練占40%,討論分析占25%,課堂講解占25%,問題解答占10%。課程收益1、掌握采購綜合成本分析方法2、能夠根據(jù)公司需要制訂采購戰(zhàn)略3、掌握常用降低采購......
采購實(shí)操班:采購成本控制與供應(yīng)商管理策略 深圳:2025年11月28日
采購總監(jiān),采購經(jīng)理,供應(yīng)商管理人員,供應(yīng)鏈部門,質(zhì)量管理部門等。課程大綱DAY1上午:第一部分:標(biāo)桿企業(yè)的采購理念與內(nèi)控體系標(biāo)桿企業(yè)的采購理念與組織架構(gòu)標(biāo)桿企業(yè)的采購內(nèi)控模式第二部分:采購成本綜合分析采購的綜合成本構(gòu)成分析影響采購價格的主要因素供應(yīng)商的報價方式分析與我們的對策第三部分:物料的評估因素不同種類產(chǎn)品的評估因......
采購成本控制與供應(yīng)商談判技巧訓(xùn)練 深圳:2025年12月18日
當(dāng)今世界正經(jīng)歷著一場世界史上嚴(yán)重的金融危機(jī),此次金融危機(jī)對企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營造成了嚴(yán)重影響,各企業(yè)紛紛通過加強(qiáng)管理來降低運(yùn)營成本以應(yīng)對危機(jī)。在這樣的情形下,如何降低采購成本,用什么方法降低采購成本就成為本課程學(xué)習(xí)的主要話題。采購成本降低1%,利潤甚至能上升10%以上!單從原材料成本的角度看,通常有50%到85%的成本是支付......
采購成本控制與供應(yīng)商談判技巧訓(xùn)練 上海:2025年11月19日
了解公司采購流程和產(chǎn)品定價過程;產(chǎn)品成本的核算方法、步驟、行動計(jì)劃;提升采購數(shù)據(jù)分析能力,掌握產(chǎn)品價格結(jié)構(gòu)組成;學(xué)習(xí)盈虧平衡分析、學(xué)習(xí)曲線和QDA數(shù)量折扣分析;以實(shí)戰(zhàn)案例為背景,掌握成本控制與優(yōu)化的十大方法;了解采購談判的特點(diǎn)與基本原則;了解優(yōu)秀談判者的特質(zhì)與成功談判守則;認(rèn)識到談判前的準(zhǔn)備工作與信息收集重要性;明確完......
如何打造卓越銷售團(tuán)隊(duì)管理 北京:2025年11月17日
1 、為什么讓你來做銷售經(jīng)理 ?主要目標(biāo):幫助學(xué)員理解銷售經(jīng)理的關(guān)鍵任務(wù)和職責(zé)授課方式:講解、討論、練習(xí)、案例、點(diǎn)評新經(jīng)濟(jì)條件下銷售特點(diǎn)的變化銷售經(jīng)理的三種能力案例:公司為什么讓你來做這個經(jīng)理?討論:我在這里干什么?銷售經(jīng)理的任務(wù)練習(xí):我怎樣分配自己的時間討論:我憑什么獲得更多的報酬?銷售經(jīng)理不等于銷售明星銷售經(jīng)理的4......
透過報表看企業(yè)——財(cái)報分析實(shí)戰(zhàn)工作坊 深圳:2025年11月20日
第一天9:00-10:00財(cái)務(wù)報表基礎(chǔ)、財(cái)報分析快速閱讀法財(cái)務(wù)報表定義、重要會計(jì)假設(shè)、三張報表各自特點(diǎn)及局限性三張報表內(nèi)在邏輯關(guān)系會計(jì)準(zhǔn)則、會計(jì)政策與會計(jì)估計(jì),財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可比性財(cái)務(wù)報表數(shù)據(jù)獲取渠道與四類審計(jì)師意見10:00-12:00財(cái)務(wù)報表分析三步法業(yè)績檢驗(yàn):利潤表與現(xiàn)金流量表交叉驗(yàn)證業(yè)績歸因:凈資產(chǎn)收益率三因素拆解驗(yàn)......
