昆明MTP培訓(xùn)公開課

MTP管理者的綜合管理技能提升訓(xùn)練 重慶：2025年11月27日

第一單元：中高層經(jīng)理的自我管理模塊一：管理者的角色與面臨的挑戰(zhàn)1、管理與領(lǐng)導(dǎo)的概念；2、管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別；3、新時代人力資源管理特點4、管理者的角色定位5、管理的層次和技能6、當(dāng)今企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)模塊二：時間管理1、我們?yōu)楹蚊y2、時間管理的四個原則3、會談的時間管理。4、會議的時間管理5、第五代時間管理模塊三：有效溝......

MTP中層管理者綜合管理技能提升 廣州：2025年11月21日

● 角色認(rèn)知和定位：完全“融入”工作角色中，能夠“忍受”工作的辛勤付出，也能“接受”工作帶來的各項挑戰(zhàn)，也能“享受”工作帶來的良好成就；在其位，謀其政，用三個定位、九大角色、五個轉(zhuǎn)換來規(guī)范自己。● 目標(biāo)與計劃管理：運用SMA......

MTP--管理才能發(fā)展訓(xùn)練 廣州：2025年11月22日

一、管理者基本認(rèn)知1.管理的真正內(nèi)涵1)為了哪些目的執(zhí)行管理？2)我們要去管理哪些事情?3)我們應(yīng)該運用哪些方法？2.管理者的任務(wù)矩陣1)管理自己2)管理團(tuán)隊3)管理工作4)管理戰(zhàn)略3.管理者的基本態(tài)度1)達(dá)成意愿2)打破現(xiàn)狀3)效率意識4)科學(xué)的方法5)健全的判斷6)有意識地進(jìn)行管理4.管理者的角色定位1)管理者的位......

MTP中層管理者能力提升 廣州：2025年12月05日

1.明確中層管理者定位，正確認(rèn)知管理，清晰管理者的四項角色2.明確管理者應(yīng)具備五大意識，樹立正確的管理心態(tài)3.掌握OGSM部門目標(biāo)與策略的制定方法，推動部門績效達(dá)成，提升部門執(zhí)行力4.樹立問題意識，利用原因分析五部曲來分析問題，提升問題分析與解決能力5.明確部屬輔導(dǎo)的意義，掌握教練式輔導(dǎo)的技巧，利用GROW模型提升部屬......

一線生產(chǎn)主管管理能力提升訓(xùn)練 上海：2025年11月27日

本課程注重案例分析，在多個設(shè)計案例以及來自學(xué)員真實案例的討論中學(xué)習(xí)如下內(nèi)容。培訓(xùn)受眾:生產(chǎn)主管、車間主任、班組長、線長、機(jī)臺長等生 產(chǎn)一線管理人員課程收益:掌握目標(biāo)的分解不轉(zhuǎn)換掌握根據(jù)丌同場景變換管理行為，真正掌握激勵與溝通的方法用精益生產(chǎn)的思想的方法體系來解決現(xiàn)場管理的問題掌握標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書的制作及完善掌握解決問題......

驅(qū)動價值創(chuàng)造的績效與激勵管理 深圳：2025年11月28日

1、掌握價值創(chuàng)造、價值評價、價值分配的企業(yè)價值鏈循環(huán)理論2、掌握績效管理的相關(guān)理論，轉(zhuǎn)變管理意識3、掌握組織績效管理、個人績效的常用工具和方法4、學(xué)習(xí)借鑒華為的激勵管理理念、工具和方法。5、答疑解惑，幫助學(xué)員解決工作中遇到的績效和激勵管理方面的困難和挑戰(zhàn)6、參考業(yè)界績效管理的優(yōu)秀理論和實踐，為后續(xù)自身企業(yè)績效管理和激勵......