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昆明股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)公開課
股權(quán)激勵(lì)與合伙人機(jī)制落地咨詢精華班 廣州:2025年11月28日
案例價(jià)值:只有經(jīng)過(guò)實(shí)操檢驗(yàn)過(guò)的案例才有價(jià)值,所講案例全部是經(jīng)邦咨詢落地實(shí)操過(guò)的案例,貨真價(jià)實(shí)!方案價(jià)值:只有將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到方案設(shè)計(jì)中才有價(jià)值,運(yùn)用所學(xué)工具和方法,結(jié)合學(xué)員自身企業(yè)實(shí)際情況,經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)相互批判論證,最終形成實(shí)效方案。贈(zèng)送實(shí)用工具包培訓(xùn)對(duì)象董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、大股東、人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)及企業(yè)老板(實(shí)際控制人......
股權(quán)激勵(lì):用動(dòng)態(tài)體系激活核心團(tuán)隊(duì) 廣州:2025年11月29日
視角多維:股權(quán)激勵(lì)與企業(yè)制度、資本戰(zhàn)略等相結(jié)合,頂層設(shè)計(jì)更穩(wěn)定內(nèi)容實(shí)操:股權(quán)設(shè)計(jì)模式及案例均為老師親身參與和提煉,具有實(shí)戰(zhàn)意義。方法系統(tǒng):從機(jī)制設(shè)計(jì)到頂層布局,到動(dòng)態(tài)調(diào)整,涵蓋完整的股權(quán)設(shè)計(jì)內(nèi)容。課程收益【企業(yè)收益】1. 設(shè)計(jì)好合伙人機(jī)制;2. 設(shè)計(jì)好公司控制權(quán)解決公司到底誰(shuí)說(shuō)了算;3. 設(shè)計(jì)好股權(quán)架構(gòu)解決公司的頂層布......
股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 深圳:2025年11月29日
- 重新認(rèn)識(shí)股權(quán)激勵(lì),正確理解股權(quán)激勵(lì),規(guī)避股權(quán)激勵(lì)的各種誤區(qū)- 掌握股權(quán)激勵(lì)的10大模式及操作特點(diǎn)- 全面了解股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)10個(gè)步驟及每個(gè)步驟的具體方法技巧- 掌握不同類型企業(yè)(上市公司、非上市公司、國(guó)企)等股權(quán)激勵(lì)的方法- 股權(quán)激勵(lì)的案例分享,規(guī)避失敗可能課程大綱第一部分:理念篇——股權(quán)激勵(lì)......
股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與實(shí)務(wù)應(yīng)用 杭州:2025年11月21日
二十一世紀(jì)什么最貴?人才。對(duì)企業(yè)而言,人才是其在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗地位的重要法寶。如何獲取優(yōu)秀的人才是眾多企業(yè)都非常關(guān)心的一個(gè)問(wèn)題,但企業(yè)在獲取到優(yōu)秀人才之后,卻面臨著另外一個(gè)更為重要和棘手的問(wèn)題,即如何才能保留住這些優(yōu)秀的人才。公司效益好了,規(guī)模也變大了, 但為什么共同創(chuàng)業(yè)的董監(jiān)高們卻開始紛紛離職了?既想激勵(lì)員工與......
崗位勝任力與任職資格體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn) 深圳:2025年11月26日
隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,企業(yè)的部門、崗位也不斷的增加,企業(yè)需要解決的問(wèn)題也不斷的增加,交流、溝通的事項(xiàng)也增多,如果部門和崗位職責(zé)定位不清楚的話,就會(huì)出現(xiàn)推諉扯皮的現(xiàn)象,造成了工作效率低下,決策流程加長(zhǎng),不斷出現(xiàn)爭(zhēng)吵、爭(zhēng)執(zhí),甚至工作沒有負(fù)責(zé),大家都可做,也都可以不做,這些問(wèn)題的發(fā)生,主要是崗位和部門職責(zé)定位不清楚所造成的,如......
向華為學(xué)奮斗:管理模式-文化-團(tuán)隊(duì)-機(jī)制 深圳:2025年11月21日
華為,世界500強(qiáng)企業(yè),在短短的30年間從投資2萬(wàn)元到2018年實(shí)現(xiàn)銷售收入達(dá)8588億元,并持續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先地位。近幾年在全球經(jīng)濟(jì)衰退、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)低迷的復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形式下,華為靠什么在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下逆襲發(fā)展?什么管理基因推動(dòng)華為業(yè)績(jī)的持續(xù)增長(zhǎng)?正如任正非說(shuō):“管理第一,技術(shù)第二;我們正走在西方的路上;......
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黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)(全國(guó)性)理事 北京...
