昆明看板管理培訓(xùn)公開課

AI智驅(qū)安全生產(chǎn)管理、風(fēng)險精準(zhǔn)防控與智能應(yīng)急專題研修班 昆明：2025年12月02日

各單位董事長、總經(jīng)理、廠長等有決策權(quán)的人員；安全總監(jiān)/副總、生產(chǎn)總監(jiān)/副總、人事總監(jiān)/副總、營銷總監(jiān)/副總、財務(wù)總監(jiān)/副總、技術(shù)總監(jiān)/副總等業(yè)務(wù)部門分管負(fù)責(zé)人、應(yīng)急指揮人員、應(yīng)急管理人員、應(yīng)急搶修人員、企業(yè)員工等；安全生產(chǎn)管理人員、班組長、一線操作人員。培訓(xùn)特點1、【政策權(quán)威+AI落地】雙核驅(qū)動： 特邀國家應(yīng)急管理部權(quán)......

設(shè)備維修技術(shù)系統(tǒng)與備件管理技術(shù) 貴陽：2025年11月24日

1．主管設(shè)備維修和管理及生產(chǎn)相關(guān)人員；2．設(shè)備維護(hù)工程師、機(jī)械維修工程師，設(shè)備管理工程師；3．設(shè)備使用和維修技師或技術(shù)骨干。培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)備維修技術(shù)部分（一）維修技術(shù)概論1.維修的定義、方針和目標(biāo)2.綠色維修3.維護(hù)、修理、改造技術(shù)、維修管理的內(nèi)容及分析4.維修方式和修理類別（二）設(shè)備修理計劃的編制與實施1.修理計劃的編制......

工廠成本控制及制造績效提升 成都：2025年11月18日

各系統(tǒng)總監(jiān)，財務(wù)、生產(chǎn)、產(chǎn)品與工藝、質(zhì)量、物流、車間、銷售管理部等部門負(fù)責(zé)人，及相關(guān)管理和技術(shù)人員課程大綱第一天破冰：誰是當(dāng)今世界第一制造大國？為什么？1 成本控制和績效提升的意義2 成本的構(gòu)成價格 -利潤 -成本的方程式制造成本的主要構(gòu)成（定義、組成）∵ 人員成本∵ 物料成本∵ 設(shè)備成本∵ 質(zhì)量成本∵ 管理成本∵ 其......

TWI與生產(chǎn)現(xiàn)場精益改善 成都：2025年11月20日

現(xiàn)場管理者的管理技能提升訓(xùn)練現(xiàn)場管理是生產(chǎn)第一線的綜合管理，是生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，也是生產(chǎn)系統(tǒng)合理布置的補(bǔ)充和深入。而精益生產(chǎn)管理方式是目前公認(rèn)的較適合中國國情的一種提升企業(yè)生產(chǎn)效益的有效手段。然而，目前企業(yè)的應(yīng)用狀況卻不盡人意，原因之一是企業(yè)管理者專業(yè)知識不夠，學(xué)習(xí)到的方法缺乏實戰(zhàn)性，同時更缺乏精益生產(chǎn)推行的實用工具......

一線主管領(lǐng)導(dǎo)技能提升與每日績效管理 上海：2025年11月28日

了解每日績效管理的基本概念掌握績效管理中的年、月、日、小時指標(biāo)分解和設(shè)定學(xué)習(xí)每日績效管理的相關(guān)工具掌握每日績效管理的CFAI邏輯關(guān)系以小時為量化的個人績效管理和團(tuán)隊每日績效跟蹤體驗每日績效管理的工具使用掌握每日績效管理6大工具的運(yùn)用評估如何輔導(dǎo)一線主管運(yùn)用每日績效管理工具掌握應(yīng)急方案、贏點、頭腦風(fēng)暴在績效管理中的運(yùn)用介......

基于利潤最大化的房地產(chǎn)成本精益化管理核心關(guān)鍵點與實操案例解析（含沙盤演練） 北京：2025年11月22日

傳統(tǒng)成本管理課程已經(jīng)沒有太多的秘密，該了解的都了解了；項目前期定位、策劃，決定了一個項目80%以上的利潤和成本投入；花了不少錢打造的項目，可是客戶不滿意，為什么？除產(chǎn)品品質(zhì)外，人文品質(zhì)沒有有效植入；一個項目掙了1個億，大家都很高興，可是，這個項目能掙錢1.1個億，沒有人知道！懂財務(wù)不了解成本、懂業(yè)務(wù)的不了解營銷、彼此不......