昆明投資分析培訓(xùn)公開(kāi)課

商業(yè)實(shí)戰(zhàn)-倒貼贏利 昆明：2025年11月28日

1，系統(tǒng)邏輯明確價(jià)值方向，抓住合伙本質(zhì)學(xué)習(xí)知識(shí)體系，形成思考邏輯掌握合伙機(jī)制，明確合伙模式2，實(shí)操落地構(gòu)建合伙人全面機(jī)制打造合伙人文化體系形成合伙人奮斗藍(lán)圖3，專業(yè)權(quán)威實(shí)戰(zhàn)原創(chuàng)知識(shí)體系頂級(jí)合伙人團(tuán)隊(duì)聯(lián)袂傳授中國(guó)合伙人研究中心匠心巨獻(xiàn)課程大綱：第一板塊：四大象限合伙人藍(lán)圖，合伙人模式合伙人治理，合伙人精神第二板塊：六大機(jī)......

企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境學(xué) 貴陽(yáng)：2025年11月28日

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者課程收益一、把握造福家庭事業(yè)及完美人生的力量二、三天讓你更精妙的調(diào)整公司及家居的氣場(chǎng)三、三天讓你更全面的看待地理環(huán)境四、三天讓你更深入的認(rèn)識(shí)傳統(tǒng)智慧五、三天讓你更和諧的處理天人合一課程大綱1月份性格一句話就讓你清楚對(duì)方的性格、喜好、身體狀況，助力商業(yè)談判與企業(yè)如何選人……2五行養(yǎng)生......

AI賦能董事會(huì)建設(shè)、監(jiān)事會(huì)改革、董辦工作實(shí)務(wù)與外部董事履職能力提升專題培訓(xùn)班 成都：2025年11月18日

2025 年是國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)收官之年，現(xiàn)代企業(yè)治理面臨新《公司法》實(shí)施與 AI 技術(shù)深度融合的雙重挑戰(zhàn)。新《公司法》實(shí)施倒逼企業(yè)治理架構(gòu)全面升級(jí)，AI 技術(shù)的指數(shù)級(jí)發(fā)展更讓傳統(tǒng)決策模式面臨顛覆性挑戰(zhàn)。在這樣的時(shí)代背景下，結(jié)合當(dāng)前的 AI 技術(shù)應(yīng)用，如何完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度，加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，完善公司治理制度是......

企業(yè)戰(zhàn)略管理和經(jīng)營(yíng)決策沙盤(pán) 成都：2025年11月19日

采用沙盤(pán)模擬的方式，通過(guò)沙盤(pán)上展示出企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基本模式，并采用國(guó)內(nèi)職能制分工的模式，模擬企業(yè)各職能部門(mén)間的合作、分工，最終達(dá)成相關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)。在本培訓(xùn)課程中，所有的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均由實(shí)物代表，所以，參加者能夠清晰地觀察到每一步執(zhí)行細(xì)節(jié)對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作結(jié)果的影響，并通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表及時(shí)了解到企業(yè)運(yùn)營(yíng)的實(shí)際狀況?？偨?jīng)理：－公司定位－......

一線主管領(lǐng)導(dǎo)技能提升與每日績(jī)效管理 上海：2025年11月28日

第一天一、一線領(lǐng)導(dǎo)與管理1.為何要重視領(lǐng)導(dǎo)力2.權(quán)利的含義和從何而來(lái)3.領(lǐng)導(dǎo)力原則與風(fēng)格4.領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)任5.領(lǐng)導(dǎo)的最終目標(biāo)二、一線領(lǐng)導(dǎo)能力十項(xiàng)原則好領(lǐng)導(dǎo)的10項(xiàng)原則：1.原則1——懂得嚴(yán)要求案例演練和建議2.原則2——能力和專業(yè)強(qiáng)3.原則3——果斷行......

帶你走進(jìn)項(xiàng)目管理——互聯(lián)網(wǎng)思維下的項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn) 深圳：2025年11月27日

(一)項(xiàng)目管理的歷史1.項(xiàng)目管理的五大過(guò)程(二)項(xiàng)目啟動(dòng)1.kick off 的“儀式感”2.SMART原則3.項(xiàng)目干系人4.項(xiàng)目管理工具：里程碑(三)項(xiàng)目規(guī)劃1.項(xiàng)目拆分：年夜飯的兩種做法2.項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃工具：甘特圖（任務(wù)關(guān)系）3.任務(wù)估算工具：常規(guī)方法與撲克牌方法(四)項(xiàng)目執(zhí)行1.進(jìn)度管理：......