昆明風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)培訓(xùn)

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昆明風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)培訓(xùn)公開(kāi)課

六西格瑪綠帶（LSSGB）應(yīng)用與改善高級(jí)培訓(xùn)班貴陽(yáng)：2025年11月20日

本課程重點(diǎn)面向各企業(yè)的中高層技術(shù)及管理人員，由具有長(zhǎng)期實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和深厚理論造詣的專(zhuān)家主講，結(jié)合實(shí)際案例系統(tǒng)闡述六西格瑪管理D-M-A-I-C的模型、組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目管理、突破策略和文化變革策略。并結(jié)合了制造業(yè)及服務(wù)業(yè)的實(shí)際案例貫穿始終。重點(diǎn)講解六西格瑪項(xiàng)目各階段所用工具及MINITAB專(zhuān)用軟件的應(yīng)用。使學(xué)員能夠利用DM......

抽樣檢驗(yàn)方法與操作實(shí)務(wù) 成都：2025年11月11日

抽樣檢驗(yàn)是質(zhì)量管理和控制的重要方法技術(shù)。從一批產(chǎn)品中隨機(jī)抽取少量產(chǎn)品（樣本）進(jìn)行檢驗(yàn)，以判斷該批產(chǎn)品是否合格的統(tǒng)計(jì)方法。抽樣檢驗(yàn)的主要目的，就是要用盡量少的樣本量，以盡可能準(zhǔn)確的判斷抽樣群體的總體質(zhì)量狀況，欲達(dá)到此目的，必須根據(jù)不同種情況和需求，運(yùn)用不同的抽樣方案或抽樣系統(tǒng)。采用抽樣檢驗(yàn)可以顯著地節(jié)省工作量和檢驗(yàn)費(fèi)用。......

產(chǎn)品質(zhì)量系統(tǒng)管控實(shí)務(wù) 成都：2025年11月13日

公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)經(jīng)理/主管、工程師、質(zhì)檢員以及與質(zhì)量管理相關(guān)人士等。培訓(xùn)目標(biāo)：提升質(zhì)檢人員對(duì)本職崗位的全面理解和深度認(rèn)識(shí)，為實(shí)際操作奠定良好的基礎(chǔ)。幫助質(zhì)量管理人員系統(tǒng)掌握本職崗位的工作要求，對(duì)整個(gè)品管系統(tǒng)運(yùn)作的深入了解。為企業(yè)建立產(chǎn)品質(zhì)量管控系統(tǒng)提供全面且實(shí)用的參考方案和行之有效的解決之道。為進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)質(zhì)量管控系......

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題分析與解決高級(jí)研修班成都：2025年11月18日

一流的制造企業(yè)必有一流的制造現(xiàn)場(chǎng)，但因?yàn)槟壳爸袊?guó)眾多的制造企業(yè)缺乏強(qiáng)大的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與控制，我們制造的產(chǎn)品銷(xiāo)往世界市場(chǎng)時(shí)，世人對(duì) Made in china 的產(chǎn)品質(zhì)量是不太放心的。構(gòu)建一個(gè)能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)分析解決、管理控制并預(yù)防的現(xiàn)場(chǎng)，是所有制造企業(yè)的追求。本課程就是促使現(xiàn)場(chǎng)管理人員，運(yùn)用科學(xué)的方法團(tuán)結(jié)所有現(xiàn)......

全面預(yù)算管理與預(yù)算編制技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練深圳：2025年11月10日

本課程針對(duì)企業(yè)的以下困境：環(huán)境變幻莫測(cè)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)中不確定因素越來(lái)越多；年初制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，到年末時(shí)發(fā)現(xiàn)很多都難以完成；資金、人員以及其它資源在各經(jīng)營(yíng)單位、部門(mén)之間的分配難以平衡；盡管廢寢忘食地工作，但經(jīng)營(yíng)績(jī)效依然不能令老板/股東滿意本課程將幫助您了解全面預(yù)算管理的特點(diǎn)，從戰(zhàn)略規(guī)劃的角度對(duì)預(yù)算重新定位在最短的時(shí)間內(nèi)掌握編......

研發(fā)項(xiàng)目工具與模板實(shí)務(wù)訓(xùn)練深圳：2025年11月13日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān),研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO（項(xiàng)目管理辦公室）成員、研發(fā)骨干、測(cè)試、QA等。課程收益1.了解業(yè)界研發(fā)項(xiàng)目管理的最佳模式與實(shí)踐，并分享相關(guān)的技能和技巧2.掌握業(yè)界研發(fā)項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)和團(tuán)隊(duì)角色3.掌握研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃的制定、執(zhí)行和監(jiān)控4.掌握如何將質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等......