昆明新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)培訓(xùn)公開(kāi)課

黑客攻防+信息安全管理（27001國(guó)際認(rèn)證）培訓(xùn)班 昆明：2025年11月25日

通過(guò)此次課程培訓(xùn)，可使學(xué)習(xí)者獲得如下收益：1.了解信息安全背景與趨勢(shì)；2.了解最新的Android、MAC、OS系統(tǒng)安全漏洞；3.了解最新電子商務(wù)、移動(dòng)終端新型的攻擊技術(shù)；4.理解網(wǎng)絡(luò)安全體系架構(gòu)的設(shè)計(jì)；5.理解安全架構(gòu)的企業(yè)部署及指導(dǎo)應(yīng)用；6.理解常見(jiàn)網(wǎng)絡(luò)安全威脅的類型、威脅手段及其危害；7.掌握典型的黑客攻擊的方法......

云計(jì)算架構(gòu)建設(shè)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型最佳實(shí)踐培訓(xùn)班 貴陽(yáng)：2025年11月11日

通過(guò)此次課程培訓(xùn)，可使學(xué)習(xí)者獲得如下收益：1.系統(tǒng)全面地了解和學(xué)習(xí)云計(jì)算和超融合架構(gòu)的原理、技術(shù)、開(kāi)發(fā)和部署方法等；2.了解云計(jì)算的發(fā)展歷史；3.了解云計(jì)算的相關(guān)技術(shù)；4.熟悉主流的云計(jì)算解決方案；5.了解超融合的基本概念；6.熟悉超融合主流廠商的解決方案；7.實(shí)際分析超融合解決方案的應(yīng)用案例；課程特色本次培訓(xùn)從理論與......

研發(fā)項(xiàng)目管理班：高效研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 成都：2025年11月13日

1.學(xué)會(huì)并強(qiáng)化任務(wù)的拆解與進(jìn)度跟蹤項(xiàng)目管理的基本功2.對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目，歸納總結(jié)不同客戶的需求是項(xiàng)目需求管理的基礎(chǔ)3.學(xué)習(xí)跨部門(mén)溝通協(xié)作方法，拒絕內(nèi)卷4.項(xiàng)目實(shí)施與監(jiān)控過(guò)程實(shí)戰(zhàn)，讓計(jì)劃能夠按部就班課程大綱第一部分：項(xiàng)目管理系統(tǒng)概論深度解讀“在企業(yè)里人人都是項(xiàng)目管理者”的思想，在此基礎(chǔ)上理解什么是項(xiàng)目......

騰訊產(chǎn)品用戶研究與增長(zhǎng)策略解析研修班 ——走進(jìn)騰訊學(xué)增長(zhǎng) 成都：2025年11月21日

時(shí)間行程安排分享嘉賓第一天：對(duì)標(biāo)騰訊，學(xué)習(xí)騰訊創(chuàng)新與產(chǎn)品之道08:30-09:30標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)騰訊背景及學(xué)習(xí)行程介紹隨團(tuán)顧問(wèn)引導(dǎo)大家對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)思維的思考，帶著問(wèn)題對(duì)標(biāo)騰訊標(biāo)桿隨團(tuán)顧問(wèn)09:30-12:00主題分享交流：騰訊創(chuàng)新之道一、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的底層邏輯和心法商業(yè)模式（利潤(rùn)率）服務(wù)模式（滲透率）連接方式（人性為本）......

打造新世代的銷售隊(duì)伍 上海：2025年11月13日

1.新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的銷售經(jīng)理* 我們處在一個(gè)變革的時(shí)代* 銷售經(jīng)理的壓力管理* 銷售經(jīng)理的職能與角色2.招聘合適的銷售人員* 招聘合適的還是最好的員工* 招聘前的準(zhǔn)備* 招聘中的面談* 評(píng)估與挑選3.銷售人員的管理與評(píng)估* 有效制定銷售目標(biāo)* 銷售業(yè)務(wù)的量化分析* 從工作中評(píng)定銷售員* 客戶是對(duì)銷售人員的最好評(píng)價(jià)* 有效......

采購(gòu)實(shí)操班：采購(gòu)成本控制與供應(yīng)商管理策略 深圳：2025年11月28日

1、深度學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)先進(jìn)的企業(yè)的采購(gòu)理念與內(nèi)控管理方式，對(duì)標(biāo)自身找到改進(jìn)方向；2、重點(diǎn)學(xué)習(xí)一套行之有效的采購(gòu)成本分析方法，讓降本有跡可循；3、組織學(xué)會(huì)通過(guò)早期介入研發(fā)需求來(lái)降低成本；4、掌握學(xué)習(xí)掌握供應(yīng)商質(zhì)量控制的常用方法，讓供應(yīng)商管理變得有序；5、和中國(guó)最資深的采購(gòu)專家學(xué)習(xí)供應(yīng)商談判技巧，贏在溝通。培訓(xùn)對(duì)象：采購(gòu)總監(jiān)......