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六西格瑪綠帶(LSSGB)應用與改善高級培訓班 貴陽:2025年11月20日
企業中高層管理及技術人員(生產、品質、工程部工程師,主管,經理及技術人員)課程大綱第一部分:Define--六西格瑪定義階段:發現、確認問題第一講:6sigma管理綜述(原理、模型、組織、資源與活動)第二講:如何啟動和界定一個6SIGMA項目第三講:劣質成本分析(企業成本的種類與構成)第四講:C&EMatrix......
抽樣檢驗方法與操作實務 成都:2025年11月11日
1.0 抽樣檢驗要求形成的發展史1.1 生產方式變化與職能分工的精細化1.2 市場的驅動1.3 內部管理的需要2.0 專業術語解釋計數/計量檢驗、單位產品、檢驗批、批量、抽樣方案、抽樣計劃3.0 抽樣檢驗的概況3.1抽樣檢驗的目的與風險3.2常用的抽樣檢驗類型3.3中美日三國抽樣檢驗標準的區別4.0 計數型抽樣檢驗原理......
產品質量系統管控實務 成都:2025年11月13日
質量是產品的永恒主題,也是企業生存和發展的基石!產品質量的保障需要全員、全過程、全方位的管控。本課程按照工業產品生產的全部過程及各個關鍵環節須進行的質量管控點,系統地講解產品質量管控的有效方法和工具,以及對產品質量控制人員的技能要求與管理方法。培訓對象:公司領導、各部門經理/主管、工程師、質檢員以及與質量管理相關人士等......
現場質量問題分析與解決高級研修班 成都:2025年11月18日
強化培訓,綜合案例分析、小組討論、現場指導等多種方法的靈活運用,使參加培訓的人員能夠了解作為企業發展源動力的改善的理念和問題分析解決的理論體系,掌握解決問題的方法,能夠在企業中有效地實施改善工作培訓對象企業內從事生產、質量、技術等與解決問題密不可分工作的工程師及管理人員課程大綱一 解決問題的方法分類1 解決問題的理論核......
非人力資源經理的人力資源管理(2天) 北京:2025年11月27日
非人力資源管理部門各層級管理人員,項目負責人課程大綱:1.為什么要學習人力資源管理技能?•企業發展戰略與人力資源管理•部門經理需要具備的人力資源管理技能•創建良好的工作環境•團隊績效的SWOT分析2. 什么是人力資源規劃•企業戰略與人力資源規劃•怎么制定員工編......
DFM-面向可制造性設計與工藝優化 深圳:2025年11月21日
1.本課程采用開放式的模塊架構,內容并不限于大綱中的線索,還有分支技術模塊,在合適相應的時間組合進來,這些模塊都是可以針對公司實際產品的設計方法或工具,需要學員現場演練,這樣整個課程除了主要的內容外,還形成了一個設計方法工具箱。2.本課程全程采用了老師在跨國公司成功項目經驗和研究成果,內容是一個完整的作業順序,構成一個......
