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六西格瑪綠帶(LSSGB)應用與改善高級培訓班 貴陽:2025年11月20日
第一部分:Define--六西格瑪定義階段:發現、確認問題第一講:6sigma管理綜述(原理、模型、組織、資源與活動)第二講:如何啟動和界定一個6SIGMA項目第三講:劣質成本分析(企業成本的種類與構成)第四講:C&EMatrix因果矩陣分析法第二部分:Measure--六西格瑪測量階段:現狀測量第五講:潛在失......
抽樣檢驗方法與操作實務 成都:2025年11月11日
1.0 抽樣檢驗要求形成的發展史1.1 生產方式變化與職能分工的精細化1.2 市場的驅動1.3 內部管理的需要2.0 專業術語解釋計數/計量檢驗、單位產品、檢驗批、批量、抽樣方案、抽樣計劃3.0 抽樣檢驗的概況3.1抽樣檢驗的目的與風險3.2常用的抽樣檢驗類型3.3中美日三國抽樣檢驗標準的區別4.0 計數型抽樣檢驗原理......
產品質量系統管控實務 成都:2025年11月13日
Unit1 質量與質量檢驗的基礎知識與質量有關的概念與質量檢驗有關的概念不合格分級原則質量檢驗的要點和功能質量檢驗的主要步驟質量檢驗與質量管理的區別質管人員的技能與素質要求Unit2 進料質量管理(IQC)進料質量控制的主要方法進料驗證進料檢驗幾種不同的檢驗結果與對策進料標識案例講解Unit3 生產過程質量控制(PQC......
現場質量問題分析與解決高級研修班 成都:2025年11月18日
企業內從事生產、質量、技術等與解決問題密不可分工作的工程師及管理人員課程大綱一 解決問題的方法分類1 解決問題的理論核心-PDCA2 日本解決問題的方法:QCC 與 QC 七手法3 美式解決問題方法:8D 與 6 Sigma 管理模式二 解決問題的步驟1 定義問題的來源、影響、程度范圍出問題的過程:過程流程圖明確輸出的......
勞動爭議司法解釋二新政解讀與低效不勝任工作員工日常應對、調崗調薪單方解除風險及協商解除面談溝通技巧 上海:2025年11月21日
企業人力資源部門專業人士及企業法務部門專業人士課程大綱第一部分:《勞動爭議司法解釋二》逐條精解及企業應對實操指南1.司法解釋(二)出臺背景與主要變化2.司法解釋(二)對企業解除勞動合同的影響(1)勞動合同期滿后繼續用工能否隨時終止勞動合同(2)企業違法解除勞動合同的后果加重(3)無法繼續履行勞動合同問題(4)明確涉及職......
質量零缺陷與TQM全面質量管理 深圳:2025年11月14日
1.從基礎的質量內含切入,使學員所學知識系統性更強2.通過計算質量事故的損失,讓學員意識到提高質量意識的迫切性3.通過多個真實案例和具體方法的講解,讓學員掌握提高抽象的質量意識的技能4.全方位剖析TQM,掌握TQM管理的核心思想與本質5.明確各部門的質量控制點,使全員參與有的放矢6.結合實際,重點對生產和品質部門質量管......
