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彈性PMC—柔性生產計劃與物料需求控制 佛山:2025年11月21日
制造型企業都盼望著:既能快速應對客戶需求、又能有效控制成本的生產管理系統。然而很多企業的管理者面臨的現狀是:從早忙到晚,從上向下個個忙不停,但是成品總是遲遲不到倉庫,老是拖貨期、趕工期。為什么會導致這種“忙而無果”的結果呢?生產計劃與物料管理是關鍵!他們是企業生產運營管理的心臟,生產計劃管理(&......
PMC柔性生產計劃與排程控制 廣州:2025年11月22日
◆了解和掌握生產管理系統原理,以市場需求為導向,制訂合理的生產預測與生產計劃,協調內外部資源,更加有效地進行生產組織。◆優化排產體系和流程,改善物流管理與車間現場控制,提高生產系統的快速、柔性和敏捷化響應能力。◆平衡外部顧客滿意和內部成本控制,提高制造資源(人、機、物)利用效率。【課程大綱】一、柔性生產系統分析1、常見......
卓越PMC:敏捷生產計劃與精準物料控制 廣州:2025年11月28日
第一章:怪不得PMC部門不受重視,是因為您不懂PMC有什么價值1.PMC都面臨哪些問題點2.工廠為何有三“M”現象3.PMC的定義,職能職責與角色的定位4.斬斷擾亂秩序的“三只手”和“五個約束”5.PMC精益管理屋如何搭建6.PMC部門工作流程圖的......
生產計劃與物料控制高級研修班(PMC) 廣州:2025年12月13日
60%授課+25%實操演練+15%點評,理念之道深入和案例分析淺出。豐富性與實用性,邏輯性與幽默感,創造性與干貨型,案例來源于企業咨詢輔導實際經驗。【落地工具包】25套以上落地制度流程制度和工具包▲《PMC制度》▲《采購物料交期管理制度》▲《月度產供銷研平衡例會流程S&OP》▲《急單、插單、補單,加單等八單制度......
工廠成本控制和價值分析 上海:2025年12月15日
1.生產管理及生產過程基本理念* 當代制造企業面臨的挑戰* 生產運營管理的使命、遠景及最新理念* 制造企業生產管理的基本要素* 生產過程管理的基本要求2.財務管理概述* 公司財務管理的主要職能* 利潤及利潤分配表與資產負債表3.工廠生產成本的構成及典型核算方法* 生產成本的構成及分類- 生產成本與非生產成本- 產品成本......
賬款催收與應收帳款管理——實戰技巧與策略 深圳:2025年12月19日
當前絕大多數企業都面臨“銷售難、收款更難”的雙重困境。一方面,市場競爭異常慘烈,為了爭取訂單,幾乎要滿足客戶幾近苛刻的商務條件;另一方面,客戶拖欠賬款周期越來越長,壓款現象越來越嚴重,產生了大量呆帳、壞帳,使本已微薄的利潤雪上加霜……如何處理“銷售難、收款......
