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供應鏈管理視角與實踐 成都:2025年11月19日
* 供應鏈相關部門如計劃, 采購, 生產部門的運營和管理人員* 參與供應鏈運營的跨部門成員. 如質量, 成本和銷售預測部門的運營及管理人員課程大綱1. 供應鏈管理概述* 正確認識供應鏈和供應鏈管理* 高質量供應鏈結構的特征* 供應鏈管理之大局觀、平衡觀、時間觀* 超越運營的供應鏈管理、協調、平衡和決策2. 供應鏈管理挑......
需求預測與庫存管理 成都:2025年11月20日
需求預測不準確是企業的心病,它直接導致了庫存很高但缺貨不斷的問題。而庫存控制不合理對企業來說也是滅頂之災,它使企業成本居高不下、影響現金流、經常爆倉等情況頻發,以至于各個部門把庫存當作最后的救命稻草,結果庫存越來越高。該課程將和您一起探討如果通過有效的需求預測,更好地控制庫存;通過掌握庫存管理的思路、方法和工具,更好地......
IBP-端到端需求預測計劃與庫存協同 成都:2025年11月20日
第一部分:供應鏈控制塔:IBP的價值-數字化的價值1、供應系統的核心是保供,然后才是成本,著眼點是端到端(1)供應鏈運營行為的所有決策依據是:數據S&OP的利弊IBP的價值核心(數據顆粒度與數據治理思維的價值)(2)計劃運營運行不暢問題分析,問題的根本出在哪里終端市場預測誤差更大不確定因素太多2、IBP的核心內......
精益供應鏈創新管理 成都:2025年12月04日
總經理、采購總經理、采購總監、戰略采購、供應鏈管理人員課程背景供應鏈的核心是以最低的成本實現最大客戶滿意度。但中國在高速增長時期,企業的核心一直是在擴大市場規模,而很少在降低成本上下功夫。但是高速增長的盛宴漸趨結束,面臨增長陷阱怎么辦!目前經濟下行,誰的成本低,誰就會占據競爭的優勢。企業下一步管理的重點將是利用先進的供......
精益物流 成都:2025年12月04日
* 所有希望獲取精益物流的理念、方法及最佳實踐的企業經理、主管及持續改進人員,包括物流管理部門、物流倉儲部門、供應鏈管理部門、物流/供應鏈計劃部門、生產部門、采購部門、銷售部門等課程大綱1.精益及精益物流概述* 精益及精益思想的基本理念* 精益思想的發展沿革* 精益物流的基本理念2.流程分析* 流程分析的主要工具* 流......
全方位跨部門協同有效實施庫存管控 武漢:2025年11月26日
采購管理者、計劃管理者、采購與供應鏈管理從業者、生產運營及企業高管等課程大綱模塊一:企業面臨的挑戰&企業核心競爭力老板最關心什么?最頭疼什么?為什么企業賬面賺錢了老板卻總覺得錢不夠用?模塊二:庫存與庫存管理概述:庫存的類型庫存形成的原因庫存的兩面性庫存成本類型案例:各行業庫存成本經驗值及庫存成本計算案例庫存管理......
數字化供應鏈與產銷協同 佛山:2025年11月28日
后疫情時代,企業需求計劃管理的難度越來越大,并且很多公司,缺乏供應鏈計劃的整體協同,常常會導致供應鏈的三高三低三多三差的問題。三高:呆滯庫存高、總成本高、應收賬款高;三低:庫存周轉率低、利潤率低、客戶滿意度低三多:救火多、會議多、內耗多;三差:交付績效差、質量一次合格率差,計劃協同差。如果你的企業有如下疑問,歡迎參加高......
可執行的需求計劃、交付管理及庫存控制 廣州:2025年11月21日
課程靶向:企業的痛點與困局1、“沒有訂單等死 訂單充足找死”成為眾多企業(特別是中小企業或初創型企業)的常態,突顯出企業訂單交付計劃模式的薄弱與無力:突然增產時手忙腳亂、淡季來臨時左右為難,根本沒有未來訂單交付的整體滾動式規劃物料未能及時齊套時的臨時轉產頻繁發生罔顧生產負荷能力而強行緊急插單啥訂......
物流管理培訓內訓課程
供應鏈管理之采購成本控制及談判技巧 主講:顧老師
第1單元采購供應鏈戰略與合理化設計以降低采購成本1.1.一頁式創新物流供應鏈與六大接口關鍵信息——5環與6交…1.2.采購關鍵職能七大步驟——殺哥弟補口訣精要…1.3.采購三格——人格+規格+價格的世說新語&hellip......
貨代你不了解的企業關務管理與心理 主講:吳老師
海關對備案企業分成兩種,一種是報關企業,如報關公司或貨運公司,另一種即是貨主企業,如從事進出口業務的制造單位或外貿公司。這兩大類企業相互依存,貨主企業需要將進出口報關運輸業務外包出去,報關企業需要進出口貨主企業的委托。但是在實際運作過程中,貨主單位居客戶地位,因此要求比較多,所以報關單位作為外協單位必須千方百計讓客戶滿......
加工貿易保稅手冊操作實務與管理 主講:吳老師
全面系統的了解企業進出口加工貿易保稅手冊的管理流程和方法。企業如何備案完美的電子化手冊或電子賬冊?掌握在保稅手冊的使用過程中如何處理好通關過程中的溢短裝現象,新政外發加工,新政內銷,深加工結轉等問題,以及怎樣合理處理好生產過程中產生的殘次品,邊角料,呆滯料等問題。掌握保稅手冊核銷的處理與核銷過程中疑難問題的解決方法。掌......
