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精益設備管理與點檢實務及智能維護培訓班 重慶:2025年11月26日
在新時代的現代企業中,隨著市場經濟體制的建立和現代化設備的廣泛應用,設備管理已經成為關系到企業經濟效益,關系到企業生存與發展的重要一環,建設精益設備管理體系,提高設備綜合效率和追求設備壽命周期費用的最佳化是現代設備管理的主要任務,而運用現代先進的設備管理理念與模式,落實設備預防性維修管理和開展自主維修保養活動,以及推進......
設備維修技術系統與備件管理技術 貴陽:2025年11月24日
設備維修技術部分(一)維修技術概論1.維修的定義、方針和目標2.綠色維修3.維護、修理、改造技術、維修管理的內容及分析4.維修方式和修理類別(二)設備修理計劃的編制與實施1.修理計劃的編制2.設備修理前的技術準備工作3.設備修理工藝的制定與實施4.磨損零件修換依據與標準5.設備修理質量驗收6.設備修理工作定額(三)零部......
鈑金件的設計與沖壓工藝 廣州:2025年11月21日
技術總監、項目經理,結構工程師、機械工程師、質量工程師,工藝和制造工程師,模具設計工程師,注塑工程師,直接負責鈑金件的采購人員及想對鈑金件做較全面了解的技術人員。課程收益根據客戶提供及經典案例,介紹鈑金件的相關具體內容和要求,以及在設計,生產中的實際應用,并提供現場的輔導,包括材料選擇、結構設計、工藝分析及綜合應用等。......
液壓系統維修及故障診斷實用技術 廣州:2025年11月25日
1.有一定液壓系統維護維修實際經驗的維修骨干;2.負責液壓系統的維修工程師;3.企業維修管理人員及設備維修主管;4.各職業院校主管機電類校長、系主任、教研室主任、專業帶頭人、實訓中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領導及成員等。培訓內容:(一) 液壓系統及維修概論1.液壓系統的工作原理與技術特點2.液壓系統在各領域的廣......
液壓系統維護與故障診斷實用技術 廣州:2025年11月25日
1.有一定液壓系統維護維修實際經驗的維修骨干;2.負責液壓系統的維修工程師;3.企業維修管理人員及設備維修主管;4.各職業院校主管機電類校長、系主任、教研室主任、專業帶頭人、實訓中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領導及成員等。培訓內容(一) 液壓系統及維修概論1.液壓系統的工作原理與技術特點2.液壓系統在各領域的廣泛......
設備設施完整性管理 廣州:2025年12月10日
工廠總經理、廠長、設備廠長、設備經理、維修經理、工藝安全經理EHS總監、EHS經理、維修工程師、可靠性工程師、設備設計人員、工程項目經理課程大綱:第一部分概述設備設施完整性管理基本概念、發展歷程以及崗位職責管理第二部分:設備完整性管理體系實施1.設備選擇和分級管理(1)設備選擇(2)設備分級管理和標準(3)風險管理技術......
鈑金件的設計與沖壓工藝 深圳:2025年11月21日
根據客戶提供及經典案例,介紹鈑金件的相關具體內容和要求,以及在設計,生產中的實際應用,并提供現場的輔導,包括材料選擇、結構設計、工藝分析及綜合應用等。課程大綱第一篇 沖壓工藝介紹 (1小時)一、沖壓工序的分類二、成形過程的力學特點三、板材沖壓性能及試驗方法四、成性極限五、沖壓用原材料第二篇 沖裁與剪切 (1.5小時)一......
TPM全面生產維護與項目推進 深圳:2025年11月22日
通過此培訓項目,初步達到以下目標:了解TPM的理念,理解活動的目的,熟悉TPM的推進方法。使參訓者明晰TPM作為一種先進管理模式導入,能為企業和員工帶來哪些效益?使參訓者明晰管理層、操作員工、設備維修及其他部門員工在TPM推進中需要執行或配合哪些事項?TPM系統性的方法與專業工具、效果評估(結合實戰案例),重點強調如何......
設備管理培訓內訓課程
現代精益設備管理工匠精神下的設備管理體系優化與設備效能提升 主講:柳老師
自動化、智能化、工業4.0、工業2025、工匠精神、雙創趨勢……一波一波的呼聲、一陣一陣的說法讓原本趨于理性的工業已經不再理性,各個企業都在寒冬之下瑟瑟發抖卻說著不冷的話!畫鬼容易畫人難,三十年五十年我們可以輕描淡寫,但企業的明天猶如家庭需要維系生命的“柴米油鹽醬醋茶&rdquo......
TPM設備全面生產維護與效率管理提升——數字化智能化時代向設備管理要效益 主講:李老師
● 在智能工業時代學習最前沿的設備管理知識,正確認識車間數字化改善;● 學員在學習后對設備的保全有更為系統的理解和認識。熟練掌握如何實施TPM,將設備故障消滅于萌芽之中;● 讓學員了解如何改善OEE,如何提高設備的運轉率和使用率,從而提高生產效率;● 讓學員掌握如何建立和維護設備的歷史記錄,評價目前設備水平;徹底減少因......
施工項目機械設備管理 主講:馬老師
前言第一部分 施工項目機械設備管理的主要內容與制度一、施工項目機械設備管理工作的主要肉容二、施工項目機械設備管理制度【依據學員實際 交流互動 答疑解惑】第二部分 施王項目機械設備的選擇一、施工項目機械設備選擇的依據二、施工機械選擇的原則三、施工機械需用量的計算四、施工項目機械設備選擇的方法【依據學員實際 交流互動 答疑......
