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MTP管理者的綜合管理技能提升訓練 重慶:2025年11月27日
第一單元:中高層經理的自我管理模塊一:管理者的角色與面臨的挑戰1、管理與領導的概念;2、管理與領導的區別;3、新時代人力資源管理特點4、管理者的角色定位5、管理的層次和技能6、當今企業所面臨的挑戰模塊二:時間管理1、我們為何忙亂2、時間管理的四個原則3、會談的時間管理。4、會議的時間管理5、第五代時間管理模塊三:有效溝......
中層經理的領導藝術 成都:2025年11月19日
1. 承上啟下的中層管理者* 中層管理者角色的定位* 被組織給予更高目標* 承上啟下所需更全面能力* 成功穿越中層管理的雷區2. 中層經理的溝通藝術* 溝通的障礙* 強化溝通三部曲* 溝通中的心理學應用* 了解不同的溝通類型* 深入探討向上溝通與平行溝通的要點3. 從容不迫應對沖突* 了解沖突產生的原因- 沖突的普遍性......
企業中高層管理人員十項管理能力提升訓練營 成都:2025年11月20日
管理技能一:定位才能定心,心動才能行動—中高層管理者角色認知1.作為下屬的中層執行者作為下屬的角色:職務代理人作為下屬的四項職業準則2.作為同事的中層經理中層經理之間是內部客戶關系為什么不能把對方看成客戶內部客戶原則的要點內部客戶服務的四個特性3.作為上司的中層經理經理人角色的七大變化作為上司的中層經理:五......
中層經理管理能力提升(姜垣浩老師) 成都:2025年11月21日
公司中層經理及管理人員、儲備干部、新任干部課程大綱一、入門篇:開啟高效學習之旅如何高效學習這門管理課?o管理者必備的核心元能力修煉o投資型學習者的四大黃金特征o四大步驟助你增強學習力二、管理初探:理解管理的本質管理究竟是什么?o深度剖析管理中的三大核心問題o管理者必備的三大關鍵能力o管理者角色定位與管理范疇三、管理進階......
高效的團隊建設 成都:2025年11月25日
1.“團隊”是如何定義的* 團隊的優勢* 組建團隊的過程* 小組和團隊的區別* 團隊的目標* 優秀團隊與差勁團隊的區別2.如何組建你的團隊* 團隊規模* 團隊的人員結構* 團隊為我帶來什么3.如何領導及幫助團隊成長* 天生的領導者* 領導者的品質* 何謂成長* 如何扮演好“協調員&r......
新晉經理:從技術邁向管理 成都:2025年11月27日
新晉管理者最大的挑戰,來自于身份的改變。作為業務精英,他們做事成熟老練;而突然成為一位領導,開始帶團隊了,他們可能就顯得青澀。有很多高頻場景,新經理還不知道怎樣面對,比如目標任務的下放、如何跟進和達成、處理沖突、績效面談和輔導怎么做...... ,很多實操性的東西需要扎扎實實地去學習。以高頻場景作為學習的切入點,幫助新......
團隊復制精英班(3天2晚) 長沙:2025年11月19日
一、團隊體驗系統——剝洋蔥(詳細講解,現場實操)1、體驗團隊的力量2、世界500強與中國民營企業最大的差距是什么;3、系統究竟是什么?4、團隊體驗123。二、企業文化系統———建道場 核心文化是:軍隊+家庭+學校(1)軍隊文化1、軍隊文化的核心意義是什么?;2......
引導式經理人--團隊共創與賦能 武漢:2025年11月20日
在錯綜復雜的新生態下,運營的關鍵已從控制—命令式轉變為賦能——分布式,唯有如此才能在新生態下取得成功!作為企業,要把決策、行動的權利賦予了解情況的一線人員,提升他們的能力,支持他們獨立做主! -----美國前陸軍四星上將 美軍特種作戰司令 麥克里斯特爾在谷歌,認為優秀經理人的八項素質......
團隊建設培訓內訓課程
MTP-DE管理者團隊凝聚力打造之九項精進? 主講:潘老師
當前世界經濟的不確定性顯著增強,企業面臨前所未有的機遇與挑戰,而企業精英層管理干部專業強但管理弱的局面沒有明顯改善,嚴重制約了企業經營目標的有效達成。而傳統的系統化培養項目均不同程度存在理論深但落地難,僅培養個人能力而忽視組織建設,培養周期長、成果難量化,片面強調工具方法而忽視應用場景等突出問題,難以滿足企業對于干部梯......
團隊共振巔峰訓練營 主講:韓老師
《美國覺氏企業調查報告》顯示:世界500強94%的CEO,把培養人才成功以及企業管理成功,都歸因于“心態的改變”,而非其他。一個企業完全可以通過改變管理者心態,提高員工的行動力,打造強有力的團隊,進而提升企業的生產競爭力!然而,天底下最難的事,莫過于要改變一個人,因為要改變一個人,首先得改變他的......
組織行為學(關彬) 主講:關老師
組織行為學是管理學在實際工作中應用比較廣泛的管理學科。透過對個體行為的研究,對比群體行為的研究,深化領導行為的研究,從組織發展,管理發展和心里影響等角度深入組織管理可對于提高綜合管理能力、管理藝術和技巧具有很大裨益。課程目標(Targets)1、透過學習,掌握組織行為學的核心內容2、透過學習,了解組織行為學理論與實際結......
