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成功的產品經理--產品經理的野蠻成長 深圳:2025年11月27日
一、案例分析:成長的煩惱1.成長過程中存在的問題2.產品經理成長的三個步驟3.實現角色轉變過程中的痛苦蛻變4.成功的產品經理給公司帶來的收益二、產品經理的定位、職責與能力要求1.產品經理的定位選擇(與公司發展時期、規模、行業、產品特點相關)1)產品全生命周期的管理(產品/產品線經理,產品/產品線總監)2)產品策劃(產品......
成功產品經理的五項修煉 深圳:2025年11月28日
● 提升產品思維能力,與客戶換位思考,提升與產品工作崗位的整體認知;● 提升挖掘潛在客戶需求的能力,學習系統化場景化分析法的規劃工具;● 打通跨部門團隊間的協作,運用項目流程化方法快速理順現狀與優化;● 通過實際產品開發案例,作為示范快速了解產品思維及技術在工作中的應用。課程對象產品經理、產品開發項目團隊成員(研發、技......
產品經理必修課:用戶需求分析與競品PK 深圳:2025年12月05日
企業中高層、產品經理、市場經理、項目經理、項目管理團隊(市場、研發、質量、工藝、運營等)、項目職能經理課程背景社會總體產能過剩,市場競爭激烈,如何通過系統管理提高公司產品的差異化競爭力以贏得客戶?滿足客戶日益增長的定制化要求?(保證質量穩定與快速交付)如何能在內部形成全員面向客戶需求的產品開發項目體系?豐田、博世公司的......
成功的產品經理--產品經理的野蠻成長 北京:2025年11月24日
在為國內很多科技企業服務的過程中,發現企業中普遍存在如下問題:產品開發閉門造車,只關注技術,不關注客戶,研發從早忙到晚,產品開發的不少,但賺錢的產品屈指可數產品開發出來才找客戶、找賣點,銷售人員報怨我們的產品從娘胎中出來就躺在擔架上,產品沒有優勢,也不知道競爭對手產品的弱點,但我們產品的弱點往往被對手抓住幾乎沒有產品路......
全局思維下的全面預算管理 廣州:2025年11月21日
中國已經全面進入“新常態”時代,新的經濟形勢下,變則通,通則暢。如何將企業的戰略目標落實到執行層面?在危機四伏而又無力改變的市場環境中,企業又如何通過自救來改變現狀?“凡事預則立,不預則廢”,商場如戰場,全面預算管理就是把企業的經營目標通過正式的、量化的形式表述出來,為企......
質量精細化與質量自動化管理培訓班 深圳:2025年11月27日
第一章企業精細化管理第一節現代企業怎么了一、服務于市場競爭力提升二、產品質量要求越來越高三、客戶快速響應越來越快第二節何為質量精細化一、從管細到管精二、精、嚴、準、細三、實施精細化管理的基本條件四、實施精細化管理的技術支持第二章質量管理組織設計與崗位職責第一節質量管理組織設計一、大型工廠質量管理組織設計二、中型工廠質量......
