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精益6S管理實戰精英訓練營-構建卓越生產運營管理體系 深圳:2025年11月28日
培養優秀的6S管理專家,并提供成功的培養模式系統性地學習從6S導入到成功為止的整體流程學習6S五大支柱的原理與具體推進方法重點學習6S管理各階段具體推進方法共享6S管理成功企業的實踐案例理解和學習作為6S推進專家應起的作用培養作為6S專家(督導師)正確實施推進工作掌握現場6S問題點診斷驗收、定點攝影方法、物品整理的方法......
卓越的生產運營管理 上海:2025年12月03日
系統理解工廠經理成功管理團隊的主要事宜。學習通過成功實施授權以管理團隊績效并幫助員工獲得發展。系統提升通過成功處理團隊運營事宜及困難人際關系以發展管理者的全面領導能力。學習在日常工作中有效輔導員工以提升團隊能力并幫助員工獲得發展。系統掌握以解決問題為導向的方式提升綜合處理團隊事務的能力,以推動生產運營團隊不斷進步。參加......
SPC&MSA&FMEA&APQP&PPAP培訓 重慶:2025年11月11日
管理者代表、顧客代表、產品技術經理/主管、質量經理/主管、項目經理/主管、設計工程師/骨干、制造工程師/骨干、質量工程師/骨干、供應鏈工程師、過程審核員、TS16949體系工程師、其他直接參與新產品或新制造過程開發、過程標準化和過程改進的人員。課程大綱統計過程控制SPC一、SPC概述1、先進的工具和方法2、什么是SPC......
VDA6.3 過程審核 重慶:2025年11月12日
了解德國汽車工業的過程審核要求理解過程審核中的條款內容及實際的運用掌握過程審核的審核方法和技巧將過程審核的方法應用于第二方審核,切實加強對供方的監控。課程教授方法基本管理理念和管理要求講解經典案例分享審核案例練習內審員考試課程對象ISO/TS16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術總監、質量經理、采購經理、產品......
project項目管理實戰 北京:2025年11月10日
通過授課老師的現場講解和應用演練,進一步理解項目管理的知識,提升學員的實際項目的操作能力,在課程進展過程中要求受訓人員能夠正確掌握地按照項目管理規范編制出系統化的全面的研發項目的的項目計劃,按項目分工和過程分解出各部門一起配合的階段和詳細工作步驟、提出各項工作的要求(質量、時間、范圍等),分析關鍵路徑,確認部門及項目成......
問題分析與解決實戰 上海:2025年11月16日
一、管理人員為什么要學習問題解決1、什么是管理2、管理的角色3、管現者的位置4、管理者的技能要求5、管理的職能6、經理人的職責7、管理人員的技巧8、管理是PDCA的循環過程9、目標設定的原則10、游戲演練二、問題的類型1、問題哪里來2、問題定義3、問題的類型4、問題的三個層次三、問題解決者的思維方式1、思維方式2、頭腦......
