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事業單位津補貼發放的“紅線和底線”暨人事管理綜合能力提升專題培訓班 杭州:2025年11月24日
(一)事業單位發放津補貼紅線及績效工資方案設計1、工資增長機制建立與津補貼發放紅線2、國家規定事業單位可發放津補貼項目及禁令3、績效工資限額、預算外收入與津補貼發放紅線4、合法合規發放各種津補貼的方法及政策依據5、公務用車改革、工會經費福利發放規定及紅線6、績效工資控額的目的、作用及額度申報7、事業單位實施績效工資政策......
新任主管(經理)管理技能 重慶:2025年11月10日
新任經理、主管、儲備干部、即將被提升為管理者,未接受系統管理訓練的企業中基層管理人員課程收益:1、明確管理者的角色,實現從員工到管理者的角色的轉變2、通過有效的目標設定、任務分派和時間安排,使工作更加輕松、高效3、掌握高效的溝通反饋技巧,促進下屬正向行為的改進4、掌握業績導向的指導與輔導技巧,提升下屬及團隊的工作績效5......
推倒部門墻:無邊界組織與群策群力 重慶:2025年11月14日
穿透組織邊界,激活個體和組織效率“無邊界組織”一詞,最初來自GE的“群策群力”計劃,是GE前首席執行官杰克·韋爾奇提出的概念:當我們談到組織的橫向、縱向、外部的、地理的邊界時,不再像之前受到各種既定的結構限制,而是更加彈性和靈活。“無邊界組織&r......
贏在轉型:新晉經理行動學習工作坊 重慶:2025年11月14日
1、課程內容高度結構化,以清晰的邏輯結構串連大量的案例、工具和方法,便于學員課堂理解、吸收與課后的返記憶;2、使用行動學習關鍵理念和實效方法,幫助學員討論并總結出適合本企業、本崗位的新經理行動方案框架,從而使新經理上任后快速找到工作思路與節奏,高效完成工作;3、使用框架式PPT模式,講師版與學員版課件高度對應,利于學員......
需求預測與庫存管理 上海:2025年12月01日
計劃總監/經理/主管、供應鏈經理/主管、計劃經理/主管、物料經理/主管、庫存管理、訂單經理、物流經理、預測數據管理、計劃專員及相關從業工作人員注意:該課程涉及到計算,要求有數理基礎。不適合 MRO 備品備件的預測與庫存管理課程大綱一 庫存管理概述1 庫存概述通過一個案例,理解庫存管理的目標案例分析:何謂零庫存?如何實現......
如何打造高績效的研發團隊——研發人員的選育用留管理成功之道 上海:2025年11月10日
公司總經理、研發總監、人力資源總監、產品線總監、研發部經理、項目經理、技術部門主管、研發骨干、人力資源管理專員等。課程背景高科技企業的競爭一定是團隊的競爭,不同的團隊創造的價值會有天壤之別。研發的部門經理、項目經理和HR經理在團隊構建的過程中經常遇到以下問題:1、研發人員比較內秀,不擅交流,如何挖掘他們的真實想法?2、......
