重慶計劃管理培訓公開課

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 昆明：2025年11月13日

董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱：第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART工具2......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 廣州：2025年11月27日

第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART工具2.銷售目標制定5個依據3.銷售目標的三個類別4.銷售目標為什么要數字化和具體化實戰演練：按......

銷售訂單預測計劃與生產計劃管理實操班 北京：2025年11月15日

第一室:銷售訂單管理/生産計劃/采購計劃一體化管理１銷售和生産計劃角色和定位---西門子分析---訂單總指揮２銷售計劃/生産計劃/物料計劃架構/職能分工三星電子(手機)滾動周計劃負荷分析和三天生產計劃不能變職能圖３怎樣建立/完善計劃體系-1年度銷售訂單計劃計劃/滾動月度銷售訂單計劃計劃/滾動周銷售訂單計劃計劃/滾動天出......

需求預測與計劃管理 上海：2025年11月13日

第一部分：預測準確性的衡量1、影響需求的因素【案例分析】：某事件對需求的影響2、需求的特點3、可預測和不可預測的情形4、預測可靠性與預測準確性5、預測準確性的計算方法【案例分析】：如何衡量預測準確性第二部分：預測的具體方法、工具和應用【案例分析】：由大到小和由小到大的預測方法哪一個更好？1、收集預測數據的注意點2、需求......

結構化思維—您將無所不能 上海：2025年11月14日

不要給老板提問題，要幫老板解決問題，如何成為一個解決問題的高手？如果您還不知道結構化思維，不知道什么叫MECE，說明您還沒有成為解決問題的高手。一個不能在專業方面成為老板的老師的中高層管理者是沒有價值的管理者。培訓對象：公司董事長、中高層管理者、未系統受過解決問題訓練的關鍵崗位職員。課程大綱：從撲克牌游戲的面試題開始：......

研發項目管理沙盤高級實戰 北京：2025年11月14日

1. 深刻理解項目和項目管理；2. 學習業界最佳的項目管理模式；3. 學習完整的項目管理過程及其方法論和工具；4. 掌握項目問題分析和解決思路；5. 如何有效的識別并控制項目風險；6. 研發項目組織、團隊模式，如何設置才更為高效；7. 如何進行團隊的溝通與協作？課程大綱:第一部分 深刻理解項目和項目管理1. 項目管理不......