重慶經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)培訓(xùn)

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重慶經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)培訓(xùn)公開課

全球經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)與企業(yè)戰(zhàn)略定位上海：2025年11月20日

2025年全球經(jīng)濟(jì)面臨增長(zhǎng)放緩與區(qū)域分化并存的復(fù)雜局面。中美戰(zhàn)略博弈持續(xù)深化，貿(mào)易摩擦、科技封鎖與金融制裁成為新常態(tài)。歐盟和美聯(lián)儲(chǔ)的政策調(diào)整加劇匯率波動(dòng)，產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)加速，企業(yè)正面臨前所未有的不確定性挑戰(zhàn)。在全球經(jīng)濟(jì)格局劇變的時(shí)代，深刻理解中美經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)的底層邏輯以及中國(guó)經(jīng)濟(jì)的周期調(diào)整特征，已成為企業(yè)決策者的核心競(jìng)爭(zhēng)力。這直......

新政策形勢(shì)下PPP項(xiàng)目融資、PPP落地實(shí)施方案、產(chǎn)業(yè)基金和財(cái)政部92號(hào)文專題培訓(xùn)班重慶：2025年11月13日

各地方政府部門（財(cái)政、發(fā)改、金融、建設(shè)、市政、水務(wù)、交通、環(huán)保、農(nóng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等部門）相關(guān)負(fù)責(zé)人；地方政府融資平臺(tái)公司（城投、建投、交投、文投、產(chǎn)投、水投、國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司、國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)中心等）、證券公司、商業(yè)銀行、借貸公司、基金公司、擔(dān)保公司、評(píng)級(jí)公司、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所等單位的主管人員。培訓(xùn)內(nèi)容（一）相關(guān)政......

阿米巴經(jīng)營(yíng)模式實(shí)戰(zhàn)-構(gòu)建與落地重慶：2025年11月14日

一、什么是阿米巴經(jīng)營(yíng)模式1、阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的誕生2、阿米巴的定義和特征3、阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的理念4、松下、京瓷和海爾的經(jīng)營(yíng)模式5、培養(yǎng)員工的自主意識(shí)二、經(jīng)營(yíng)理念和稻盛哲學(xué)1、我是誰(shuí)？從哪來(lái)？到哪去？3、敬天愛人，用心經(jīng)營(yíng)3、作為人，何謂正確？4、動(dòng)機(jī)至善，私心了無(wú)5、稻盛的實(shí)學(xué)與哲學(xué)6、建立符合企業(yè)實(shí)際的價(jià)值觀......

經(jīng)營(yíng)決策分析與風(fēng)險(xiǎn)管理重慶：2025年11月27日

在目前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)激烈，風(fēng)險(xiǎn)叢生，要使企業(yè)立于不敗之地，一個(gè)重要的問題就是如何做出正確的決策，衡量和控制各種商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)可能在管理決策中還存在以下問題：財(cái)務(wù)不參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，在制定決策的時(shí)候也沒辦法給出很好的建議；企業(yè)決策制定依靠的都是資深管理者的經(jīng)驗(yàn)，并沒有系統(tǒng)的方法和數(shù)據(jù)支持；企業(yè)規(guī)模越來(lái)越......

新晉經(jīng)理：從技術(shù)邁向管理上海：2025年12月15日

1. 適應(yīng)管理者的新角色，克服新崗位的各種問題主管角色的定位特點(diǎn)同上級(jí)一起明晰崗位的責(zé)任和任務(wù)找出并理解團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)出的不配合，加以應(yīng)對(duì)分析了解團(tuán)隊(duì)成員的想法2.進(jìn)入管理者角色以新的職務(wù)身份與團(tuán)隊(duì)有效溝通了解不同的溝通類型制定并實(shí)施規(guī)則3.根據(jù)團(tuán)隊(duì)實(shí)際情況，調(diào)整自己的管理方式診斷自身管理風(fēng)格辨認(rèn)自己的強(qiáng)項(xiàng)及弱項(xiàng)合適的管理方......

采購(gòu)成本分析與談判策略上海：2025年11月18日

當(dāng)前全球競(jìng)爭(zhēng)壓力巨大，全球供應(yīng)鏈建設(shè)已成為企業(yè)發(fā)展的重要因素，商業(yè)中制勝的關(guān)鍵在于采購(gòu)商務(wù)談判技術(shù)與技巧。如何領(lǐng)導(dǎo)跨職能團(tuán)隊(duì)進(jìn)行成本與價(jià)格分析，實(shí)現(xiàn)談判的目標(biāo)？全面按照企業(yè)實(shí)戰(zhàn)環(huán)境，系統(tǒng)地構(gòu)筑商業(yè)談判獲得成功的整個(gè)過(guò)程。從價(jià)格與成本分析到談判策略選擇，從談判的準(zhǔn)備到過(guò)程再到風(fēng)格，通過(guò)課堂實(shí)際演練，提升采購(gòu)談判的實(shí)戰(zhàn)能力......