重慶財(cái)務(wù)報(bào)表分析培訓(xùn)

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重慶財(cái)務(wù)報(bào)表分析培訓(xùn)公開課

《企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析》高級(jí)研修課程北京：2025年11月26日

企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的微觀基礎(chǔ)，企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，不僅關(guān)乎企業(yè)自身發(fā)展，更關(guān)系到股東、股票投資者、銀行、債券投資者、證券市場(chǎng)信息中介、政府及監(jiān)管部門等多方主體的利益。財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)投、融資活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全面反映。借助財(cái)務(wù)報(bào)表分析，評(píng)價(jià)企業(yè)過去，了解企業(yè)現(xiàn)狀，預(yù)測(cè)企業(yè)未來，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)參與者投、融資決策的前提。更為重要......

財(cái)務(wù)報(bào)表中的納稅風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與應(yīng)對(duì) 重慶：2025年11月25日

總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān) 稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)主管財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管......

新稅制，新監(jiān)管，專票電子化下企業(yè)財(cái)稅應(yīng)變之道重慶：2025年11月27日

2020年出臺(tái)了哪些新的稅收政策？這些稅收政策將給企業(yè)帶來何種影響？企業(yè)如何獲得有利影響，規(guī)避不利影響？電子會(huì)計(jì)憑證對(duì)企業(yè)報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算帶來哪些影響？面對(duì)即將到來的電子化專票，企業(yè)需要提前做好哪些準(zhǔn)備？實(shí)施便民辦稅繳費(fèi)十條新舉措,非接觸式辦稅時(shí)代來臨,財(cái)務(wù)人員面臨哪些挑戰(zhàn)？……臨近年底，再度......

業(yè)財(cái)融合數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)營(yíng)【特價(jià)】重慶：2025年12月04日

幫助學(xué)員了解企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化藍(lán)圖，建立企業(yè)數(shù)字化競(jìng)爭(zhēng)力；幫助學(xué)員了解在數(shù)字化時(shí)代下，如何以業(yè)財(cái)融合導(dǎo)向，將財(cái)務(wù)預(yù)警 BI、預(yù)算、資金模塊實(shí)踐落地？從而提升財(cái)務(wù)部的價(jià)值創(chuàng)造及管理決策能力；幫助學(xué)員了解如何助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效的目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)韌性增長(zhǎng)；幫助學(xué)員了解財(cái)務(wù)共享中心的數(shù)字化升級(jí)路徑；幫助學(xué)員了解數(shù)字化下財(cái)務(wù)人員的勝......

克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的三重障礙上海：2025年11月19日

對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，如果說團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人能力是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的頂梁柱，那么各個(gè)成員之間的協(xié)調(diào)合作能力則是保證團(tuán)隊(duì)良好運(yùn)轉(zhuǎn)的重要基石。本課程從影響團(tuán)隊(duì)協(xié)作的三重關(guān)鍵障礙出發(fā)，進(jìn)行各個(gè)擊破，從而有效地促進(jìn)人與人之間的互動(dòng)交流，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)能夠群策群力。這對(duì)于建設(shè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)、促成團(tuán)隊(duì)共識(shí)和高質(zhì)量決策有著非常關(guān)鍵的作用。培訓(xùn)受眾:* 希......

打破部門壁壘-跨部門溝通與協(xié)作訓(xùn)練班上海：2025年11月20日

第一章：跨部門合作為何會(huì)出現(xiàn)問題？1.組織成功的兩因素聰明---戰(zhàn)略、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、制造、技術(shù)健康---最少的辦公室政治、最少的混亂、高漲的士氣、高效率、優(yōu)秀員工的低流失率2.跨部門合作的難點(diǎn)在哪里？3. 跨部門合作的目的與挑戰(zhàn)人際關(guān)系導(dǎo)向任務(wù)績(jī)效導(dǎo)向4. 什么原因?qū)е驴绮块T合作的困難非合作性行為合作性行為5．跨部門合作......