重慶零缺陷管理培訓公開課

現場質量問題分析與解決高級研修班 成都：2025年11月18日

一 解決問題的方法分類1 解決問題的理論核心-PDCA2 日本解決問題的方法：QCC 與 QC 七手法3 美式解決問題方法：8D 與 6 Sigma 管理模式二 解決問題的步驟1 定義問題的來源、影響、程度范圍出問題的過程：過程流程圖明確輸出的績效標準，確定改進目標進行改進項目規劃2 確定臨時措施：把問題的影響控制在最......

六西格瑪綠帶（LSSGB）應用與改善高級培訓班 貴陽：2025年11月20日

本課程重點面向各企業的中高層技術及管理人員，由具有長期實際運作經驗和深厚理論造詣的專家主講，結合實際案例系統闡述六西格瑪管理D-M-A-I-C的模型、組織結構、項目管理、突破策略和文化變革策略。并結合了制造業及服務業的實際案例貫穿始終。重點講解六西格瑪項目各階段所用工具及MINITAB專用軟件的應用。使學員能夠利用DM......

向優秀學習極致工程如何踐行品質把控的實踐與思考 西安：2025年11月22日

1、房地產企業董事長、總經理、總工、分管工程副總。2、房地產項目總經理、工程總監、設計總監、前期部、開發部骨干領導?！菊n程大綱】第一部分：極致的新解。極——快。致——好1.為什么這個時候要做極致的邏輯分析？2.展示區實現拿地66天開放，過程品質如何實現的路徑（景觀、大堂、......

國際注冊質量經理（CQM）認證證書班 西安：2025年11月26日

著名的質量管理大師朱蘭博士曾預言“21 世紀是質量的世紀”，毋容置疑、“中國制造”已是 21 世紀全球經濟的重要力量，并逐步朝著“中國質造”的方向跨越，但與此不相匹配的卻是頻發的產品質量事件，以及背后隱藏的粗獷式的質量管理現狀。質量，關乎我們每個人......

FMEA過程失效模式及后果分析實戰 上海：2025年11月25日

了解風險管理思維.學會FMEA七步法完善FMEA數據庫掌握DFMEA、PFMEA的編制方法及相互關聯提高內審員對核心工具(FMEA)的審核技能，更好的應對第二、三方審核對FMEA的審核運用FMEA解決產品設計和過程設計中的實際問題，預防不良、避免后期更改、降低公司成本、加快新品開發進度，提升公司競爭力課程大綱：第一章:......

變革管理三次方 上海：2025年11月18日

企業管理人員課程收益知曉變革發生的 2 大方式、4 大要素、8 個步驟理解變革過程中需要從心出發，主動擁抱、以身作則體驗學習如何增強變革緊迫感，有效推進變革體驗學習對上、對下、橫向的影響技巧，應對變革阻力體驗學習如何鞏固短期成效，及促進行為改變課程大綱第一模塊：1.好的變革還是好的變革管理戰略與變革管理的關系合適的戰略......