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物流企業(yè)的物流與倉儲管理(第三方物流企業(yè)版) 上海:2025年11月24日
第一天開場:課程簡介+學(xué)員自我介紹(更好的了解學(xué)員的背景,當(dāng)前工作中的困惑點)第一章 供應(yīng)鏈管理概述1 供應(yīng)鏈管理的前世今生2 物流管理與供應(yīng)鏈管理的區(qū)別與聯(lián)系? 物流的日常和戰(zhàn)略職能? 物流在組織中的地位和作用3 供應(yīng)鏈管理的核心價值是什么?4 供應(yīng)鏈管理對企業(yè)提升競爭優(yōu)勢的貢獻5 企業(yè)供應(yīng)鏈管理職能的常見架構(gòu)6 S......
供應(yīng)鏈管理視角與實踐 成都:2025年11月19日
1. 供應(yīng)鏈管理概述* 正確認(rèn)識供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理* 高質(zhì)量供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)的特征* 供應(yīng)鏈管理之大局觀、平衡觀、時間觀* 超越運營的供應(yīng)鏈管理、協(xié)調(diào)、平衡和決策2. 供應(yīng)鏈管理挑戰(zhàn)之影響* 客觀挑戰(zhàn)及影響* 主觀挑戰(zhàn)及影響3. 跨部門/跨公司合作制勝* 角色定位對跨部門/跨公司合作之影響* 職能部門和交叉跨部門之優(yōu)劣* 建......
IBP-端到端需求預(yù)測計劃與庫存協(xié)同 成都:2025年11月20日
1、計劃與庫存,十分令人擔(dān)憂的話題,當(dāng)今制造業(yè)最具有代表性的話題而不是之一。庫存為何那么令人“魂牽夢繞”,令人深惡痛絕,其個中原由大家比我本人更加清楚。2、很是敬佩有庫存方面OKR的公司,至少可以讓同事明白造成的原因:市場計劃的變更是罪魁禍?zhǔn)住⒍嗥贩N小批量是保交付路上的一大障礙、信息系統(tǒng)一味的把......
需求預(yù)測與庫存管理 成都:2025年11月20日
掌握庫存控制的正確方法和理念有效的降低庫存,設(shè)定合理的安全庫存等掌握預(yù)測的具體方法,以及如何提高預(yù)測準(zhǔn)確性培訓(xùn)對象計劃總監(jiān)/經(jīng)理/主管、供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、計劃經(jīng)理/主管、物料經(jīng)理/主管、庫存管理、訂單經(jīng)理、物流經(jīng)理、預(yù)測數(shù)據(jù)管理、計劃專員及相關(guān)從業(yè)工作人員注意:該課程涉及到計算,要求有數(shù)理基礎(chǔ)。不適合 MRO 備品備件......
采購成本分析、削減與談判策略 北京:2025年11月20日
供應(yīng)鏈系統(tǒng)涉及采購成本管理:采購價格及成本管理、Sourcing\MC\SQE、、生產(chǎn)及制造管理、銷售及財務(wù)部門核價人員等授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。課程大綱采購管理的增值活動第一講 采購成本管理采購成本管理的三大問題:“今天的議價對TCO......
目標(biāo)績效管理?(特價) 上海:2025年11月21日
帶兩個以上下屬的管理者不適合沒有下屬的儲備管理者及核心職員課程重在用目標(biāo)管理這個工具推動績效提升,是管理課不是人力資源技術(shù)課,所以不適合希望通過兩天的學(xué)習(xí)去搭建自己組織的指標(biāo)體系的學(xué)員課程特色? 模型的獨特性:自創(chuàng)的目績者模型,清晰呈現(xiàn)目標(biāo)績效管理的步驟和要素,學(xué)員容易掌握和應(yīng)用;? 內(nèi)容的時代性:充分考慮新時代員工的......
