重慶倉庫管理培訓(xùn)公開課

現(xiàn)代倉庫管理與高效物料配送 濟南：2025年12月05日

第一講 倉庫管理——倉庫管理和庫存解讀1.現(xiàn)代快速的制造業(yè)物流發(fā)展形式下對倉儲管理的要求2.倉庫管理在供應(yīng)鏈中工作的重要性：為何稱之為核心節(jié)點3.供應(yīng)鏈中，PC/MC、倉庫、采購等部門在物料供應(yīng)中的職責(zé)和KPI，以及倉儲作業(yè)同PMC的協(xié)作和流程銜接4.良好倉庫的管理標(biāo)準(zhǔn)都有哪些要求5.物料管理的......

供應(yīng)鏈管理視角與實踐 成都：2025年11月19日

1. 供應(yīng)鏈管理概述* 正確認識供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理* 高質(zhì)量供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)的特征* 供應(yīng)鏈管理之大局觀、平衡觀、時間觀* 超越運營的供應(yīng)鏈管理、協(xié)調(diào)、平衡和決策2. 供應(yīng)鏈管理挑戰(zhàn)之影響* 客觀挑戰(zhàn)及影響* 主觀挑戰(zhàn)及影響3. 跨部門/跨公司合作制勝* 角色定位對跨部門/跨公司合作之影響* 職能部門和交叉跨部門之優(yōu)劣* 建......

IBP-端到端需求預(yù)測計劃與庫存協(xié)同 成都：2025年11月20日

第一部分：供應(yīng)鏈控制塔:IBP的價值-數(shù)字化的價值1、供應(yīng)系統(tǒng)的核心是保供,然后才是成本,著眼點是端到端(1)供應(yīng)鏈運營行為的所有決策依據(jù)是:數(shù)據(jù)S&OP的利弊IBP的價值核心（數(shù)據(jù)顆粒度與數(shù)據(jù)治理思維的價值）(2)計劃運營運行不暢問題分析，問題的根本出在哪里終端市場預(yù)測誤差更大不確定因素太多2、IBP的核心內(nèi)......

需求預(yù)測與庫存管理 成都：2025年11月20日

一 庫存管理概述1 庫存概述通過一個案例，理解庫存管理的目標(biāo)案例分析：何謂零庫存？如何實現(xiàn)零庫存不同生產(chǎn)模式下，庫存存在的形式庫存的分類，那些是我們可控的庫存庫存在企業(yè)中扮演的角色，各個部門對庫存的不同期望2 庫存分類管理物料分類方式，四象限\ABC 分類\使用頻率劃分不同的物料適用不同的補貨方式和庫存策略3 庫存周轉(zhuǎn)......

企業(yè)價值管理與投融資決策【特價】 上海：2025年12月02日

方法掌握 全面掌握各種投融資決策方法，在工作中學(xué)會靈活運用因素分析 對影響投融資的關(guān)鍵因素進行分析，提高方法選擇的準(zhǔn)確性經(jīng)驗獲取 通過國內(nèi)外投融資經(jīng)典案例，獲取投融資相關(guān)技巧經(jīng)驗掌握企業(yè)價值管理的核心方法，結(jié)合企業(yè)自身特點舉一反三培訓(xùn)對象董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司高管財務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理等投資總監(jiān)、融資總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)......

量化經(jīng)營——科學(xué)決策與成果評價（兩天一夜） 深圳：2025年11月25日

企業(yè)主，董事長，董事，股東成員或企業(yè)核心成員，總經(jīng)理及其他企業(yè)高管課程收益企業(yè)收益：1.事前算贏：測算方案結(jié)果，避免管理層拍腦袋決策2.事中控制：密切跟蹤經(jīng)營進度，真實反映成果和問題3.事后評價：客觀總結(jié)經(jīng)營成果，合理激勵團隊和員工崗位收益：1.培養(yǎng)量化思維，發(fā)揮數(shù)據(jù)的價值，以數(shù)據(jù)驅(qū)動運營，推進科學(xué)決策，提升盈利能力2......