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采購談判進階:因景而異的戰術 成都:2025年11月20日
* 參與采購工作的采購人員、供應部門人員及這些部門的經理、主管課程收益:綜合談判方法和行為,是進行采購談判時必不可少的基本因素。本課程涵括了這些方法和行為,對談判時所涉及的情緒和情境才智加以管理,來開創采購談判的新模式。通過采用采購談判中常見的5類相關背景,可訓練學員掌握4類會談關鍵因素——情境......
供應商管理與采購談判技巧訓練 深圳:2025年11月28日
采購主管、采購經理、采購人員、供應人員等從事采購供應的人士【課程大綱】第一講:采購管理環境分析采購的外部環境:多種/少量/短交期采購為何無法滿足生產制造要求采購的5項原則采購人員的時間工作安排采購的發展趨勢第二講:供應商開發與管理供應商的選擇供應商開發的流程一些工廠的常見現象供應商開發必要性新供應商的評核和開發流程步驟......
精彩博弈---采購談判技巧與供應商管理提升營 深圳:2025年12月05日
模塊一: 如何精準選擇成本合理供應商情景案例1:解讀某新能源材料集團公司采購部是如何分析大宗材料價格上漲的?1.采購品項的需求的成本管理工具--卡拉杰克模型2.疫情后時代采購成本分析十大風險3.如何分析材料價格供應的優先級4.如何制定供應區域戰略地圖5.如何理解材料供應價值和生命周期6.供應商報價的三大原則7.打造采購......
采購談判策略及技巧 深圳:2025年12月19日
您是否常常碰到艱巨的降低采購成本指標的任務?是否感覺采購市場越來越難捉摸?供應商變得越來越難對付?隨著原油和金屬礦產原材料價格的上漲,您是否對于完成降價力不從心?公司內日益增大的成本控制壓力使得團隊間的合作越來越充滿了內耗性競爭?單從原材料成本的角度看,通常有50%到85%的成本是支付給供應商的,采購人員會將60%的時......
項目管理全過程管控及工具應用 上海:2025年11月28日
--企業或部門內與項目管理有關部門經理,適合有一定項目管理或企業管理經驗和基礎的,與項目直接或者間接相關的干系人。--通過理論梳理和案例重溫沉淀已有經驗的學員、組織中與項目相關的職能部門人員。--希望提升自身職業能力的人員、其他對項目管理感興趣的人員。課程大綱:開場1.強調課程的目標2.課程的總體結構和內容脈絡3.破冰......
組織質量戰略和質量文化管理 上海:2025年12月12日
組織中高層管理者(部門經理/部長/總監、工廠廠長、副總/總經理、董事長等),尤其是非質量管理部門的中高層管理者授課形式:知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱:有關于質量和質量管理的游戲CH0質量認知1.質量的本質內涵2.質量與風險認知3.質量發展演變4.一種質......
