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向華為學習:采購成本控制與戰略管理 深圳:2025年11月27日
企業中高層管理者,采購部門,品管部門員工及其他對采購感興趣的經理人課程大綱一、采購綜合成本1、采購的綜合成本構成分析2、影響采購價格的主要因素3、供應商報價的八大方式及我們的對策二、評估物料好壞的“五大維度”1、不同種類產品的評估因素2、一般制造性/服務性企業的物料評估要素3、物料評估因素的權重......
采購實操班:采購成本控制與供應商管理策略 深圳:2025年11月28日
當前企業在采購管理過程中所面臨的挑戰:成本居高不下,找不到降本的源頭,采購部門經常背鍋;隨著產品迭代,供應商不斷增加,供應商管理混亂;出貨量大,產品質量卻每況愈下,無法追根溯源;采購部門的考核過分強調降本,忽略了和上下游組織的績效拉通;采購人員缺乏成熟的采購談判技巧,經常受制于供應商;課程目標1、深度學習標桿企業先進的......
采購成本控制與供應商談判技巧訓練 深圳:2025年12月18日
當今世界正經歷著一場世界史上嚴重的金融危機,此次金融危機對企業生產和經營造成了嚴重影響,各企業紛紛通過加強管理來降低運營成本以應對危機。在這樣的情形下,如何降低采購成本,用什么方法降低采購成本就成為本課程學習的主要話題。采購成本降低1%,利潤甚至能上升10%以上!單從原材料成本的角度看,通常有50%到85%的成本是支付......
采購成本控制與供應商談判技巧訓練 上海:2025年11月19日
了解公司采購流程和產品定價過程;產品成本的核算方法、步驟、行動計劃;提升采購數據分析能力,掌握產品價格結構組成;學習盈虧平衡分析、學習曲線和QDA數量折扣分析;以實戰案例為背景,掌握成本控制與優化的十大方法;了解采購談判的特點與基本原則;了解優秀談判者的特質與成功談判守則;認識到談判前的準備工作與信息收集重要性;明確完......
PMC生產計劃與物料控制-王振宇老師 上海:2025年11月24日
“生產計劃與物料管控”作為銜接企業“產、供、銷”的關鍵環節,起著協調企業內部資源、統籌安排生產各項活動的管理行為,越來越受到企業的關注。本課程的設置意在促進企業高績效的生產計劃與物料管制,加強企業內部管理,提升企業競爭力。本次專題培訓將通過案例分析、小組討論等多種互動學習......
采購談判策略及技巧 深圳:2025年12月19日
采購總監/經理/主管、生產/品質/計劃/物料經理、企業成本控制人員等課程特色:1.本課程高度互動,通過大量的采購談判的案例分析,使參加者學完本課程回到工作崗位后,參加者能夠運用學到談判理論、知識和案例到實際工作中去,增加自己的采購績效,為采購部和公司做出貢獻。2.通過課程學習,能夠讓參加者對自己有更加清醒地認識:談判風......
