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基于崗位分析的勝任力建模 蘇州:2025年12月08日
職能部門經理、主管;人力資源工作者課程大綱開篇1 企業在崗位分析與職位說明中存在的典型問題(問題歸類與總結)2 什么是整合的人力資源管理體系 (運用 3P 模型)3 企業為何需要做好崗位分析與職位說明二、崗位分析與職務說明書撰寫(單元一)崗位分析1 區分職類(MPAO 四類職類的定義和舉例)2 職類與職銜(title)......
基于6D的培訓項目管理與基于勝任模型的人才發展體系建設高級研討班 重慶:2025年11月19日
針對問題體系問題:因培訓三大體系建設不完善,導致人才培養效能低及管理梯隊斷層問題,因未能實施全流程操作,導致的計劃完成率底、轉化率低等問題;技能問題:因缺乏合理的需求分析、培訓實施、效果評估方法,或未做到以學員為中心,所導致的培訓管理閉環不徹底、執行不落地、兩層皮等問題;設計特色系統化:課程依據企業需求全方位、多角度開......
新法下多元化員工關系管理與企業用工管理法律風險防范操作實務高級研討 重慶:2025年11月20日
一、員工招聘、入職、就業歧視法律風險管理1、招聘簡章中是否應當明確錄用條件?2、虛構工作經歷的勞動合同是否有效?3、勞動者在求職中隱瞞已婚事實訂立的勞動合同是否有效?4、勞動者因借用身份證或假冒身份證簽訂的勞動合同是否有效?、5、勞動者借用身份證或假冒他人身份入職能否享受工傷待遇?6、用人單位違法撤銷錄用通知書需賠償損......
《民法典》下勞動用工法律問題解析暨員工關系管理全流程應對操作實務 重慶:2025年11月20日
單位分管勞動人事的相關領導、人力資源總監、人力資源部經理、勞資經理、勞動關系處、社保處、培訓主管、招聘主管,企業法律顧問及負責勞動關系的相關人員。課程大綱(一)《民法典》中的勞動用工法律問題解讀及實務操作1、員工提供虛假信息入職是否必然導致勞動合同無效?2、員工是否可以主張撤銷提交的辭職申請或者簽訂協商解除(補償)協議......
群策群力:團隊行動學習 深圳:2025年11月28日
面對當前外部復雜競爭環境,企業面臨巨大市場挑戰、客戶滿意度下降、員工士氣低落等困境。團隊缺乏系統思考與科學決策能力,導致問題識別不準、原因分析不明、決策效率低下、執行力度不夠:-如果您是一位項目負責人,面對復雜和棘手而又無現成經驗可循的問題或項目,卻因為情況不明、思路不清,正發愁不知從何下手的時候…&he......
業績倍增與關鍵客戶關系管理 深圳:2025年12月12日
企業80%的效益往往是由20%的少數客戶創造的,針對關鍵客戶的關系管理和深度營銷對企業發展尤其重要,如何有效區分關鍵客戶?如何持續提升關鍵客戶滿意度?如何持續提升與關鍵客戶的黏性?如何與關鍵客戶建立起長期、穩定的戰略伙伴關系?是企業能不能贏得市場的關鍵所在。本課程結合老師在外資、本土工業品企業多年的一線實戰經歷和高層管......
