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企業(yè)現金流戰(zhàn)略規(guī)劃與管理策略 鄭州:2025年11月18日
掌握核心:掌握現金流管理核心技巧,提升企業(yè)財務健康度。建立體系:建立現金流戰(zhàn)略規(guī)劃和管理體系,提升企業(yè)內控水平。交流分享:來自各個行業(yè)的精英共聚一堂,思維碰撞、深度交流、分享經驗。課程對象CFO、財務總監(jiān)等財務高管,財務經理等財務骨干資金部總監(jiān)、經理,司庫負責人、骨干企業(yè)董事長、總經理、其他分管資金的高管課程對象:CF......
向華為學習—業(yè)務領先的戰(zhàn)略規(guī)劃SP(BLM)和戰(zhàn)略解碼BP(BEM) 深圳:2025年11月21日
在VUCA(volatility易變性,uncertainty不確定性,complexity復雜性,ambiguity模糊性的縮寫)時代背景下,企業(yè)如何確定符合產業(yè)發(fā)展趨勢、市場需求及自身實際的戰(zhàn)略規(guī)劃,并且通過企業(yè)核心團隊不斷地自我變革、“力出一孔”最大限度地將戰(zhàn)略規(guī)劃落地,而不是寫在墻上的標......
如何制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 深圳:2025年11月28日
本課程能幫助你完成公司戰(zhàn)略規(guī)劃制定,使你的戰(zhàn)略規(guī)劃能力有了明顯的提高。好好消化本堂課的知識,掌握戰(zhàn)略規(guī)劃制定的思想、理念、方法與技巧,你就能規(guī)劃公司戰(zhàn)略藍圖和實現藍圖的路徑,使公司發(fā)展問題得以解決與落實,從此有了快速、健康、持續(xù)的發(fā)展。本課程由具有“中國波特”美譽的著名實戰(zhàn)型戰(zhàn)略專家唐東方教授講......
向華為學增長——從戰(zhàn)略規(guī)劃到落地執(zhí)行 深圳:2025年11月28日
董事長/總裁+核心管理團隊課程大綱第一部分:戰(zhàn)略規(guī)劃——教你一套簡單實用,快速有效的戰(zhàn)略規(guī)劃方法,使戰(zhàn)略規(guī)劃不再高深,有模式可循,人人可以掌握。1、戰(zhàn)略規(guī)劃有哪些坑,我們如何避免?2、華為持續(xù)增長戰(zhàn)略的三個底層心法(戰(zhàn)略定力、DSTE流程、戰(zhàn)略執(zhí)行力)3、從商業(yè)本質看,經典戰(zhàn)略選擇(5大經典戰(zhàn)略......
當ChatGPT牽手OFFICE 上海:2025年12月24日
人事經理、銷售經理、生產經理、財務經理、一般員工等需要大量使用Excel的各部門人員課程目標操作簡單 動動嘴皮,復制粘粘,鼠標隨便拖拉幾下,10秒搞定各種奇怪操作。閃電完成 不寫函數,不敲代碼,一鍵操作,自動完成,真正實現辦公自動化。效果震憾 個性輔導,智能服務,大道至簡,神奇AI力量,絕對超出你想像。課程大綱單元一【......
項目管理中的財務工具 上海:2025年11月17日
企業(yè)CEO、CFO、CTO,總工程師/副總工/技術總監(jiān)、財務部門負責人、項目管理部負責人、質量管理部門負責人、開發(fā)部負責人、采購部負責人、項目經理、工程師、工程經理以及相關部門管理人員課程收益:項目成本管理就是要確保在批準的預算內完成項目,具體項目要依靠制定成本管理計劃、成本估算、成本預算、成本控制四個過程來完成。本課......
